2017首届全球供应链创新发展峰会

为响应习总书记在十九大会议上提出的推动“现代供应链”新增长点、形成新动能,贯彻落实国务院办公厅颁布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》文件精神,打造现代供应链之都,深圳市福田区供应链科技金融协会定于2017年11月15日在深圳五洲宾馆举办2017首届全球供应链创新发展峰会。峰会以“ 全球供应链创新发展 ” 为主题,将邀请深圳市福田区政府、深圳市福田区政协、供应链企业、银行机构、保理公司、科技公司、投行等行业领袖、专家、企业家近300位嘉宾共同参与。

全程实录
时间:20171115日下午
地点:深圳五洲宾馆华夏厅
 
实录内容:
 
主持人:大家下午好!感谢大家继续参加本次峰会,首先我们进行的是颁发奖项环节,首先颁发的是供应链创新奖,有请领奖人上台!
 
(颁奖)
 
主持人:接下来是论坛环节,供应链金融发展快速、百花齐放,但供应链金融标准体系是行业发展的利器。有请国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长张燕玲女士演讲,演讲主题是《全球供应链金融标准定义》。
 
张燕玲:大家下午好!在座的供应链企业和供应链金融的业界朋友们,你们确实对供应链和供应链金融做出很大的贡献。一年多前,我与宋秘书长在这儿做全球供应链标准定义发布巡奖到深圳。向阳那儿听到想做供应链金融,议案到了区的政协会,接下来成立了深圳供应链科技金融协会。我感到科技金融协会还没有多长时间,借着十九大东风,全球峰会。区长解释了发展峰会什么意思,好厉害。一个区能够开这样一个全球各供应链发展峰会,连想都不敢想的。今年又看到这么多同事获奖,能和区里面领导、会员非常高兴,都看到了供应链的春天来了。而且在深圳这个地方天时地利人和,现在有国家的重视、地利福田区这样的支持,而且弄了1300亿的基金。不知道贷款什么时候能到,还要关注下面的进展。人和,这么多位同事获奖,虽然奖颁发的机构是协会,但是现在是人和的象征,特别是十九大的春风,以及国务院最近的指导意见,1013日国务院颁发的关于积极推进供应链创新与供应链创新应用指导意见,这里面特别具体地提出了要培育100家左右的供应链领先企业,重点产业的供应链竞争力要进入世界前列,中国成为供应链创新应用的重要中心。三句话一百家在这儿,很多企业争先恐后做一百家。中国供应链竞争力要进入世界前列,这也是一个使很实际的东西,要进入世界前列,什么东西都有排名,国际组织都有统计的,有评估的,这要做世界的前列。同时,要做供应链创新。上午的讲了全世界看中国,中国看深圳,深圳看福田。这三条都不是口号,都是有切实可行,要有行动计划的。
所以说,今天这个会议是一个超前的会议,会议搭建的平台也应该是一个超前的平台。最近人民银行工信部、银监会、证监会联合发布会2017年的58号文件,58号文件明确了要积极发展完善支持制造业强国,建设多元化的金融组织体系,充分发挥各类金融机构的差异化优势,形成金融服务协同效应,规范发展制造业集团的财务公司,稳步推进企业集团财务公司开展延伸产业链金融服务试点。这58号文的原文。
我现在也在企业,企业在搞这个东西,另外国际商会刚刚制定了供应链的标准定义,对这个事情也比较关注。我的理解这个文件首先是要求金融机构要多元化、差异化,为企业服务,不能一上就一窝蜂,一下产业有什么就看谁跑的快。2008年金融危机以后,2009年大家都在想办法都遏制危机时,中国出了4万亿的计划,当时要出手快。有的企业了一个大牌子,某某银行与什么企业的合作伙伴签字,又换前面两个字,农业银行、中国银行、建设银行,换两个字,轰轰烈烈大家都在挤。到了一段时间之后出现了过剩,大家就比谁跑的快。
十九大以后,做这些事情,做金融要稳步推进,第五次金融工作会议加强了监管,文件里面还提到对企业财务公司也给予了一定放权。企业财务公司开展延伸的产业链金融服务试点,这在西方大的企业都有这个功能。但是,我想我们很多有能力的企业,他们成立的也都有金融公司,在供应链方面一定会立即开始试点,这个大背景下,我们成立金融链科技金融协会是及时必要今天这个会议也是超前的,良好开端只是成功的一半,打好基础规范运作是我们的重要任务,千万不能像P2P金融创新那样盲目生长、野蛮发展。
我们国家从行到企业都缺乏这方面的经验。从国际上看,去年315日国际商会荷兰召开的151次会议上审议通过了国际商会的供应链金融技术标准第一,国际上才有标准定义。我感到这个定义对于我们国家非常有必要的。回来以后跟商务部的供应链会就可以翻译解读。在去年928日,中国银行、商务部国际工作协会、供应链金融委员会一块做了发布会。国际上对供应链金融定义现在也还需要再进一步统一认识,每次开会也要讨论这个问题。我们国家很多银行和类金融的机构现在都开始了供应链金融服务,特别是在深圳。但是,对供应链金融的真正理解和掌握还有欠缺,特别是我国开展贸易融资时间30年,大部分银行也就是20年,甚至也就是10年的历史。
大家知道,70年代改革开放之前,正好是改革开放之前开始进入金融工作的,那时没有贷款概念,只有拨款。每年计委下计划,财政拨款,银行就是财政的出纳,开始给各个单位拨款。改革开放到1978年就变成拨改贷,把过去的拨款变成贷款,这也是中国企业负债率这么高的原因。过去都是国企,大家一起的,拨款不给拨了,变成贷款,所以负债率比较高了。
后来到了拨改贷的时候,其实也是根据合同、根据外汇指标,银行就给流动资金贷款,到了90年代才开始有了贸易融资向下的打包放款。那时出口多了,开了信用证,用信用证做抵押打包贷款,从银行来讲,这就是短板。在西方人家已经干了一二百年了,中国银行最长还不到40年。
    90年代末企业开始成立财务公司,做保值,后来发展到资产管理、租赁、保理。
供应链金融符合国家的供给侧改革结构调整的精神,去杠杆很好的抓手。大家都知道,中国的企业负债率很高,包括央企、国企,应收账款特别多,所以贷款量特别大。资产负债杠杆高,企业无论是全产业链的还是专注于产业链一段的,都有一个上下游供应商和经销商,而且企业对他们的资信能力和对双方的需求了如指掌。如果能开展供应链融资不仅对于自身的资金供给侧发生变化,可以轻资本运作,降低成本产生财务的效益,而且也会推动上下游企业之间的合作。
供应链金融也为银行提供了一个深度的创新服务机会。特别是产业供应链金融的结合。供应链金融为实体经济服务,按照产业服务链、贸易链、信息链、价值链等所需的金融产品,构建一个平台让业内大量的专家根据一线的技术需求和实践参考着国际经验开展交流合作,提供业界的能力。我想这也是我们协会的作用,要为行业赋能,要为银行、企业、电商、互联网等从事金融的行业和人员提供峰会、培训。
我在国际商会学到一个定律,成熟的商协会NGO是市场经济治理和规则制定的主体,包括商业协会。昨天看到有专门的各个企业做的标准化的流程,我觉得这个特别好,如果做好有一个孵化的作用。我们协会做这些基础扎实的公司,这样才能保障行业顺利发展,不要有很多问题。别看现在政策这么支持,但是弄出毛病监管也会管的。
下面谈一谈供应链金融的意义、产生的原因,供应链金融的特征、意义以及未来的发展方向,讲六个题目。由于时间关系只讲一下标题,不太展开了。
第一,定义。供应链金融是利用融资和风险缓释的措施和技术。对供应链流程和交易中营运资本的管理和流动性投资资金的使用进行优化。这么简单的话,这里面包括的含义太深刻了,供应链金融通常是用于赊销交易,由供应链事件引发,融资提供方对基础贸易流程的可见性是金融安排必不可少的,此项安排可以通过技术平台来实现,了解实体供应链和技术金融供应链。对于正确认识供应链金融至关重要。对于供应链金融提供方,只有在充分了解实体供应链运作流程及各个环节可能产生的融资需求的基础上才能提供量身定制供应链金融服务方案。所以,一个个企业在那儿做是对的,必须是量身订作的。
第二,供应链金融产生的原因。主要原因有全球化贸易变成投资,贸易从企业所在国家变成跨国公司内部的业务。跨国公司是全球布局,贸易重塑,在哪儿销售就在哪儿生产最后环节,哪里成本低就在哪儿生产?企业和市场的要求,供应链金融突出特征,以供应链事件驱动,通过整合供应链上的资金流、信息流、物流、商流,快速响应企业资金需求,提高资金使用效率,并且基于事件驱动,而非身份驱动,供应链金融为中小企业非常友好,帮助企业获得传统银行不能批准的贸易融资和流动资金,有效解决中小企业融资难问题,释放中小企业创新活力。
金融必须适应市场的需求。众所周知,联合国2030年的可持续发展议程,普惠金融,G2O杭州会议核准了20国集团注资普惠金融高级原则,20国集团中小企业融资行动计划落实框架。目的就是加速普惠金融的落地,供应链金融无疑是普惠金融的典型代表,相比传统的金融服务方案,大大降低了企业融资门槛,特别是向下的保理产品,允许中小企业利用供应链上下游买方企业的信用状况获得融资便利,突破了中小企业信誉度不高的限制。
第三,供应链金融发展的潜力巨大。
    1、供应链金融包括所有的结算和融资产品。在我们定义里定义为八大类技术:应收账款贴现、保理、应收账款贷款、经销商融资、存货贷款房款、EPO等八个产品是供应链金融定的产品。其实包括国际贸易向下和国际结算的八个产品。
供应链金融和以前的区别,供应链金融把八大产品进行组合量身订作。供应链金融实际上是一个技术密集型的产业,能从事供应链金融的都应该是很全才的。
    2、符合发展需要,供应链金融已经开始对全球的经济产生日益深刻的积极影响,这种影响远远超出了财务交易的范围。从微观层面来说,供应链的融资能够通过优化企业的运营资本,减少资产负债表、财务杠杆等方式改善企业的财务状况,进而改善企业的经营状况。从宏观角度来谈,供应链金融与第四次产业革命,就是工业4.0发展一致的,与供应链改革一致,与G20一致。
第四,供应链金融的风险。
近年来,供应链金融供方与供应链金融管理失当造成巨大的风险。为什么供应链要搞标准定义,创新太多了,出现了很多风险,包括由于银行未能对回款账户进行有效的监控管理,导致了供应链上供应商挪用了资金,无力偿还后形成了损失。第二类,由于银行没有要求有提供诸如买方信用保险、货物保险,导致买方倒闭或者货物灭失后无法获得第三方的偿付,降低资金损失。
本来想给大家举一下这样的例子,其实有的都做了,也出了风险了,为什么现在银行对这方面不是很积极,因为出了风险。都与供应链金融参与方对供应链金融基本概念缺乏认识,没有真正理解供应链金融包含着哪些基本要素,没有按照供应链金融内在要求科学运作,致使出现了有关失误,也无法辨清供应链金融市场中的各种骗术,导致吃亏上当。
贸易背景,我以前做业务的时候,最早很简单,看单位就行,最后看一下有没有一个这样的企业,后来变成要进厂房,再后来要查用水用电了,最后看生产、看物流。
有一次企业看物流每天停了很多集装箱,最后发现集装箱都是一个号码,没动。最后变成委托第三方监控货物,这些都做了还有风险。一方面主要是信誉问题,还有一方挪用资金。所以现在的银行很谨慎的,新机构一定要把风险防范作为首要任务。
第五,供应链金融特征、意义以及未来发展方向。
    1、供应链金融的准确性。供应链金融的精准性体现在以实物供应链为基础,以实时贸易为背景,对企业的融资环节、融资时点、融资规模、融资用途有一些具体的精准的定位。能够精准服务于企业的融资需求,供应链金融所有其他特征以及延伸功能都是建立在精准性基础上。是供应链金融区别于其他金融产品、项目方案的最大特征。
现在供应链金融资金池概念不是一对一的,比较难控制。一定要把大数据用上,大数据用上是一对一的,可以监控。
    2、包容性。供应链金融的包容性,抛弃了传统信贷融资的伪出身论,为不同规模不同性质不同企业采取客观的标准。将融资与否、融资多少与具体的融资项目挂钩,对事不对人。让所有的融资需求方得到公正平等的待遇,因此供应链金融往往被视普惠金融。供应链金融的安全性融资资金违约风险很低,因为供应链金融有基础贸易作为支撑。融资提供方对基础贸易流程的可见性是金融安排必不可少的部分。
融资提供方在前期的风险评估环节就已经充分考虑到融资项目的本身未来创造现金流的能力。因此,供应链金融的门槛很低,融资的对象很广,资金安全性确实很高。
第六,供应链金融的标准化与可持续化发展。
    1、供应链金融的发展方向。
    1)在线化。供应链金融发展大势所趋,是进一步提高供应链金融的精准性、包容性和安全性的必然要求。充分运用互联网技术改造传统产业促成交易流程在线化、交易数据的电子化,交易信息的集成化,使得供应链金融的提供商能够运用大数据、云计算等分析手段将中小微企业的交易信息快速有效的转化成信用信息。降低信息不透明和信息不对称程度,提高融资效率,保障资金安全,并且在线化突破了地域限制供应链金融提供商在分散的全国各地的中小企业商、经销商纳入其网络体系,跨地域扩大规模。将来深圳也可以把我们服务扩大我们范围。
    2)专业化,开辟供应链金融蓝海战场的有效手段,包括两层意思,一层是供应链金融提供者侧重于向某一个或者若干细分行业提供服务,通过在线有限的业内深耕细作,去掌握行业的交易习惯、竞争条件、市场规律等,巩固客户资源,巩固进入壁垒,形成核心竞争力。现在有这么多供应链金融的提供商,大家可以适当的在一起交流哪个行业适合谁,不要做恶性竞争。
    2、供应链金融提供者要侧重于若干方面,充分发挥自己的先天优势,形成牢固的后天优势。提供融资、征信、信用评级和风险评估等。融资方面,八大产品谁做哪个产品更得心应手,以此形成差异化的竞争优势。大家各侧重一个,可以合作。
    3、标准化,是供应链金融产业化的先决条件。供应链金融可持续发展的内在前提,从开始就要强调这一点,以免发生其他金融业盲目发展的现象。协会可以从两方面做工作,一方面行业要帮助企业制定一些标准性文件,明确供应链金融相关业务规范,形成行业统一的惯例,便于业内交流和对外宣传。
另一方面,协助政府制定法律制度,司法解释,为供应链金融比较创造稳定的环境,提供可靠的制度保障。做好企业和政府的桥梁。深圳要打造一个供应链金融高地,要打造世界的。所以,必须在推动法律建设,推动惯例执行方面走在前面。如果能走到前面,可以得到大家认可。
供应链是时代进步的产物,近代流通理论提出,在实体经济与虚拟经济形成两种基本经济形态后,流通过程中商流、物流、信息流、资金流,四流进一步分离,形成各自独立的流通,知识在一个节点上相遇重叠完成商品交易过程,实现价值和使用价值统一。物流也和信息流、商流分离,形成物流规律,形成物流全球供应链体系、社会化物流平台等。应对全球的转型升级,我们国家高瞻远瞩提出了发展供应链的蓝图,为供应链金融也带来了春天,春天里最重要的工作就是把插秧苗做好,既要掌握时间,又要保障质量,供应链金融协会借创新发展的东风,为中国供应链金融健康发展做出更大贡献,谢谢!
 
主持人:感谢张燕玲女士精彩的演讲!接下来有请商务部中国国际经济合作学会副秘书长宋艳辉先生上台演讲,演讲主题是《供应链助力“一带一路”发展》。
 
宋艳辉:感谢深圳供应链科技金融协会颁的这个奖。坐在这里深有感触,去年一月份跟伟民董事长、向阳总开始酝酿,提案到8月份成立,到11月全球供应链峰会的召开,深圳的速度在这里体现的淋漓尽致。在这里特别祝贺深圳供应链金融协会成立,祝贺全球供应链创新发展峰会的顺利召开。这里看到福田区领导的务实,供应链公司企业家们非常高效有眼光,预祝深圳市供应链业务越来越好,谢谢大家!
 
主持人:深圳供应链行业协会是高效务实的协会,正是因为有一群高效务实的企业家,才能有如此高效的成立和今天这样的发展峰会的圆满召开,接下来有请美国供应链协会(CSCMP)中国首席代表CDI物流与供应链研究所所长王国文先生上台演讲,演讲主题是《颠覆性技术与供应链变革》,有请!
 
王国文:大家下午好!首先,向此次会议表示祝贺,特别是新的协会创立,在筹备产业基金。中午吃饭时发了一个微信朋友圈,代表着供应链金融化的进程上了个新台阶。概念一定十分准确,但是这代表了深圳作为全国的供应链行业的聚集区域和很多领先企业聚集地方,一直在关注着商业模式的变革和技术的变迁。能够基石总结模式的创新,应该把有些东西拿进来,跟随供应链行业或者物流二十年到三十年从业者,想分享三个方面:
第一,回顾供应链管理创新发展的历程。2000年以来,一直追随着全球供应链发展的足迹,每年都去参加全球供应链峰会,每年在回顾和总结当年供应链发展趋势。感到非常欣慰的是,十五年二十年以前美国做的事就是中国未来十到十五年做的事,事实证明缩短了这样追赶的时间。可以从回顾里面进行对照。
第二,颠覆性技术的冲击。演讲时希望找一些吸眼球的词找一些东西。颠覆性很多的,最近两三年里陆陆续续看七八百本书,都是坐飞机的书,这些书对我们认识供应链变革有非常好的,正向的影响。这些技术引发的供应链革命,可以看出未来的方向是数字化、智慧化、绿色化和区块链化。上午有嘉宾讲到了区块链在供应链的应用,区块链+供应链等于区块供应链。
第三,启发。
美国物流协会成立时叫配送协会,二十年后改成物流协会,又过二十年叫供应链管理协会,美国物流协会改成供应链协会,标志着全球物流进入到供应链时代。前段时间国办发文推出供应链创新指导意见,我说中国物流进入到供应链时代,相隔多少年?12年。
    2000年时,全球物流行业风向标叫创新定义物流.com,电子商务对整个物流行业变革性的影响。我们知道,互联网是电脑和电脑、计算机和计算机之间的联网。用今天的话来说或者用前一段话说叫互联网+物流。间隔多长时间呢?2000年到提互联网+15年。2001年时,全球物流主题叫经济变革中的战略伙伴关系,制造业和物流业形成你我之间的互相拥有的战略关系。
金融危机推出来的政策话来说是两业联动,推进制造业和物流业的联动,这个过程中望了十年的左右。20132014年时,物联网技术的应用在美国国防部,讲了FID在应用里面的故事,当时用芯片很贵的,美军用了的结果是什么?打伊拉克战场补给缩短了11天。首先是用在军事领域。那时讲物联网的应用时,追随军方用到民建,开始用一系列芯片标准和FID应用的企业标准。
中国讲物联网、人工智能非常多,但是在FID实质性的应用,特别在物流的应用不知道在座的各位怎么想,没有看到非常好的大规模应用的案例。
    2005年时,突然间从物流转到供应链管理时,提出了一个很明显的问题,现在叫供应链了,物流怎么办?物流还是不是供应链的环节?在多大程度上还是供应链的环节?这个问题留在互动时考虑。
    2006年美国供应链专业协会推出了供应链管理流程标准,由物流外部服务供应链和服务的生产企业和所有的商业服务者共同用的指南。
金融危机之前受了弗里德曼的影响,说现在世界走的很快,直线速度太慢,要以曲线的速度发展,二元的方程,平面世界的曲线思维。2009年金融危机,突然发现开会的人少了一半,平时有五六千,现在剩两三千人,那时发现危机出现了,大家都出了问题,供应链的人也出了一些问题,2009年芝加哥开会时重新换了名片,我说为什么又换名片?公司倒闭了,金融危机。什么样的企业活下来了呢?供应链的,拥有灵活性的供应链企业在金融危机活下来了,供应链没有倒闭的,活的很滋润,生产企业做供应链也活的很好,突然感到这是一个好东西。
2000年开始参加这个会参加了十七八年,讲了七八年,也主持了很多事,我觉得我认为在中国目前的情况之下,供应链的行业应该关注的东西是工具、流程、方法论。
我们需要这些大的架构和设想,我们更需要扳子、钳子和斧子,需要更多的关注所需要的工具和方法论。过去我电脑里积累了5000PPT,作为研究供应链的人来说,可以随时找到扳子、钳子和斧子,我们应该关注顶层技术。这两年技术开始升级,开始到大数据阶段时,去年颁布的趋势说,驱动物流的新动力,英文有两层含义,驱动轮子的新动力,坐在方向盘后面的新司机。
    2017年,9月底刚刚从亚特兰大回来,大家关注供应链在区块链的应用。我们现在讲创新,要知道自己现在站在什么地方,要知道你脚踩在哪里才能知道从哪来的,要往哪去。
现在看到的表可以知道人类文明过去两千年里没有太大变化,突然一天人类文明指数立起来了,拐点是瓦特发明蒸汽机的时候,那时是第一次机器革命,我们进入到机器时代。现在我们又进入了大数据和人工智能的时代,现在又面临着人类文明的第二个90度的转折点。如果这个图再画一个90度是什么概念?现在大数据的翻番数源源不是几何数增长的东西,是成千倍的东西。我们用对数的方式来看,左边的纬度是110001000100万,成千倍的增长,产生出来的数据量有多大呢?这些曲线仍然有几乎差不多45度的斜率,也就是说我们面临的数据有多大,是你能想象到的一切的数据化。
以前只是电脑大数据,现在是所有的一切发出数据,所有的物都在发生数据,数据大到只命名到1020次方,再往下1030次方还在研究。到了一个时代时,供应链的数字化早都已经开始了。今天在亚特兰大的年会上,有人说数字化供应链2002年时云供应链的概念已经提出来了,底层所有物理形态的过程被上升到一个数据化的层面。今年进入一个主流的热点。
机器为什么这么聪明?是因为机器有了大数据的能力。美国的危险边缘游戏,机器战胜的人,阿法狗战胜了人,一秒可以看100万本书,人有这个能力吗?大家都发朋友圈,是在跟这个世界连接。2020年我们预测有500亿件的东西进入物联网。我们可以想象到一个不远的将来是所有的东西都变成物联网。上车开车时你的手机会告诉你,你离家还有25分钟,中间可能哪有点堵,怎么知道回家呢?天天往那个方向走,还没走2公里已经知道了。
物联网依托的是什么呢?数字神经系统。我们有眼睛、有耳朵有触觉但是物联网发展的方向是机器拥有神经系统,这个产业的价值非常大的。物联网价值8万亿,这里面供应链和物流是1.9万亿,我们仅仅说物联网对这个行业的价值。实际上远远不止几万亿美元。
最近KDMG发了报告,他们做了对高管的调查,物联网是颠覆性技术,还有一个是机器人,机器人和物联网都应该是人工智能一部分。下一个是下一轮的人工智能。美国供应链协会的今年年报也预测了未来十年在供应链里应用的技术,大概分了几类:
分享经济。不管是供应链金融还是任何一种形态,分享是一个将来未来的生存主流趋势。物联网数据分析能力,基于需求的物流可替代的能源、自动化的经济方案,包括自动行使的卡车。现在研究最先出现的自动行使的汽车,还有无人机,无人机的应用可能会早于自动卡车的出现,预测未来十年出现。
人类渡过了石器时代不是没有石头用了,是因为进入了青铜器和铁器时代,发明蒸汽机开始的时代可能要过去了,我们要赶上这个时代,见证他的结束。
绿色供应链架构体系,如何从采购、制造、交付,从能源输入到输出整个变成绿色的。
未来产业影响,加来道这本书是我最近看完的,人脑的思维的未来。思维可以不依赖与躯体而存在,可以进入机器人,可以出去了。大数据和人工智能把机器变成人是一个方向,另外一个是把人作为机器,基因的技术。将来为什么不会得癌症了呢?癌症基因刚生成时就减掉了。另外一个趋势是编码化,比特币影响力是底层技术、区块链技术。区块链技术编码化是货币的编码化、市场编码化和信用编码化,包括未来战争的编码化。这种颠覆性技术正好我们赶上了。
金融科技规模大家看到10亿在金融科技的投资。在这种应用里面金融走在前面,当然可能今天我去讲的是供应链的问题。所以,区块链的去中心化和不可复制的两个特性奠定了区块链技术在供应链中应用的基础。5月份我写的文章《区块供应链时代即将来临》,由于供应链多中心的性质,现在看到的是06年美国供应链的流程标准。我花了两到三个星期时间对深圳主要供应链企业密集调研,包括在座的某些老板对我的支持。我在看现在的商业模式流程架构和传统的十年之前制定出来的架构有多大的变化。我们创新能否改变游戏规则制定更好的流程标准。从区块链的应用来说,哪些地方最可以先应用区块链的技术呢?比如说采购流程里面的供应商认证,采购合约,原材料溯源区块链化。交付流程的订单处理和确认,物权确认,服务合约的编码化,回收。
在五个区块链应用里面包括智能产权、智能合约,我们现在是串联的结构,应用了区块链是并联的结构,所有采用了可信赖的方法,大幅度提高了交易的效率。美国邮政在前些年提区块链供应链的问题。前段时间去南太平洋岛国,产金枪鱼,怎么保障这个鱼在哪产的?钓鱼的绳子120里长,怎么知道这条鱼是什么时候在哪里上来的,现在有FID可以跟踪,FID信息有没有篡改过?什么可以保障这个信息没被篡改过?编码化,区块链的技术加密编码。这样保障我们看到的过程是可信的。茅台酒每年销量远远大于产量,多出来的酒哪来的?如果用了区块链的技术,产出开始编码,同样有防伪的标签也没用,因为编码唯一的,这种办法才能杜绝假货,医疗医药领域有很大的应用空间。上周五晚上我被阿里站台,英文讲双十一的故事。商流和物流合一,线下和线上合一。以后VR系统穿完一转身确认就走人,商场没有POS机,沃尔玛预测未来商场POS机没有存在的。
支付渠道,原来要刷卡,转账,手机、微信、支付宝,也叫全渠道。
技术推动创业模式的变革,有一个加速度发展的过程,变化非常快,成功的关键在于学习的速度。未来五年是数字化转型的关键时期。有五段,对大部分企业适用的,对小部分企业可能不适用,出路只有两条,整合和被整合。有时候被整合也可能是好事。卖一个好价钱没关系,仍然可以存在下来。
分享可能是最好的结果,线上和线下的分享,最后解决零售的电商解决方案最好的办法是什么?离线订单和便利店整合,把商业便利店和物流配送点进行共享,这是很小的例子。
占用大家的时间,不为请大家批评指正,谢谢!
 
主持人:谢谢!接下来有请原穆迪全球董事总经理邵可弟先生上台演讲,他演讲主题是《金融科技的发展趋势》,有请邵总!
 
邵可弟:大家下午好!刚才王博士演讲非常精彩,还在思考王博士提出的问题,王博士讲的供应链产业发展,过去的研究、现在的印证和未来的展望。我是做风险管理出身,跟大家聊一下对金融科技的发展趋势,我的认知和个人经验的总结。
今天上午从开始到现在讲了很多激动人心的事情,包括科技,在管理企业、管理产业里面的应用非常激动人心。按照惯例总要有人泼点冷水,我稍微泼点冷水。
在我看来,不万在穆迪还是离开穆迪之后在这个行业里面的接触和经验,感觉最近金融科技有点泡沫的意思。三年前开始讲大数据,最开始看到大数据的时候感觉很好,我之前美国做大数据的事情,很高兴就走访大数据的企业,发现雷同比较多,市场上买来买去,集合在一起就号称自己大数据,然后卖。卖完了之后把源头数据整合起来卖就是大数据,没有特别多的大数据,更狠。这个概念行业里有点严重。为什么金融科技泡沫?大数据是一个。
另外,人工智能。最开始更多的是一些学者自己讨论人工智能应该怎么做,怎么样让机器更高效、更聪明,协助人类做更多的事情。相信国内最开始关注人工智能应该是若干年前的IBM跟国际象棋大师对弈。最近关注的是阿法狗,令人惊讶,在很短时间内学习掌握了很多年前学计算机时,一直认为机器不太可能掌握的记忆,围棋。围棋的可能性太多,包括里面一些哲学、禅学理念不是机器掌握的,事实却打败了我,阿法狗非常轻松地打败了世界上最强的棋手。
更厉害的在后面,不需要特别的学习,就打败了上一代,这是人工智能另外一个热点,给大家带来很多的热情,让大家热情高涨起来。但是有一个问题,人工智能现在应用不是特别的有效,稍候会稍微分享为什么不是特别有效。之前看一篇文章时,有一个人讲的特别有意思,我们的机器学习和能力可以看上百万张照片被认出一只狗,但是中间有一些稍微的偏差图片时,就会把这只狗看作一个垃圾筒,可是科学家女儿六岁看一眼就知道是一只狗,不是垃圾筒,这是人工智能要避免的事情,人工智能还有一些被带偏。
大家关注过区块链的事情,比特币一年之内像过山车一样,现在又回来了,但是市场通过这种数据货币的起伏产生了一个市场过热的现象,大家对区块链的期望要求非常高,我们做过一个统计,到目前为止,80%左右的区块链的项目都达不到预期不是完全失败,而是表现在测试过程中离我们的期望值有一些远的。另外,有一个所谓过渡应用的问题。区块链的技术到目前为止不是特别的成熟,少量的数字货币里面有一个是否分裂,接下来往哪条方向走的问题以及各地监管的问题。
大家知道,区块链大致工作的一个机理是输入新的交易信息,到现有的链上部分节点进行验证,验证十分钟之内如果没有什么特别问题的话,所有的验证结果回来承认交易有效的。然后才有新的交易信息打包到区块链里面加入新的链,形成区块链条新的节点。这样的验证工作解决了很多去中心化记录比较不容易被攻击,比较不容易被篡改的问题。在我们整个信用传导过程中,信用验证过程中有非常强的作用。想象一个场景,企业共享信息时,倾向私有链,私有链不是把信息公开区块链的参与方看,有一个加密的过程,分享的时候,区块链分享的企业要为被分享的企业分发一个私钥。
假设分享的企业存储上传了多个版本的数据,完完全全在整个区块链的链条上按照自己的需求去分享自己想要分享的版本私钥。别人看不到也无从验证,接收方也看到共享企业想让接收方看到的数据。这种情况下只能靠技术之外的东西。我们看到的应用,区块链方面的东西,完完全全可以用中心化的验证方式来解决的问题,而且可以非常高效的实时解决的问题,我们看到的团队也把区块链应用进来,这是过度应用的问题。在我看来几个表象都表示一个事情,现在对于现有的非常热点的话题有一个泡沫生成的迹象。
当然,话说回来,还是非常支持区块链的,我是做信用风险的,区块链做信用风险的分析评估管理方面,有一个非常大的提升,而且有整个颠覆性的改变,稍候讲更多的内容。30%是一个研究报告里面的数据,通过一个调研对外的预测是这样,接下来这些项目有两大类:一类需要充分考虑运营影响的效率,会加速区块链整个科技在各个场景上的应用,尤其在供应链金融领域里面。
刚才讲的问题是非常极端的情况,所以在现在看来有几种方式一定程度上减轻问题的负面影响。最主要的方法是结合后面讲的大数据人工智能的方法去校验数据来源,我们要把握出入口,出入口进来真实的数据在链条上不易被篡改,输出时真实性不容易被期待的。从监管角度来讲,区块链存在输入数据真实性,完整的数据链和证据链是非常容易获取。从监管角度来讲,可以更低的成本、更高的效率,不止是复杂交易,还有穿透式监管的可实操性。
现在看到的这句话是我翻译的美国报告,在做这个课题时看了美国的报告,AI蜜月期已过,攻坚战开始。之前泡沫化热点炒起来之后,很多企业在人工智能方面做了很大的投入,但是投入和自己的业务交互应用考虑不是特别清楚,感觉大家新婚之后蜜月期过了,好像婚姻和自己想的不是特别有意思,热情过了要考虑很多东西,喧嚣后要实实在在落地。2018年认识,人工智能落地,攻坚战开始。研究报告里面,样本企业的回复一般是这样,至少1/4的企业会进一步加大投资,尽管之前的投资和应用不是特别的理想、不是特别的成功,但是大家都看的出来这个趋势,基于自然语言的交互和实时分析和呈现。对于整个体验、整个分析带来的变革是颠覆性的,这个企业会逐渐加大在这方面的投入,尤其是对于现在社会复杂市场的情况下,提高分析能力,尤其自然语言更加智能化的分析能力必不可少的,至少20%以上的企业会借助AI做智能决策。
其实,大家可以回顾一下,每一次技术带来颠覆性的变革是逐步上升的,尤其是金融机构里面主要三个层面,最高层面是战略的决策。
第二,策略方面。策略的制定更多的是金融机构里面中间层,下面是执行层,策略的执行。不管信息技术也好、互联网技术也好、移动互联也好,更多的是策略执行层的提升,使我们的人力可以更多的搭载其他的方面,人力重复的工作更多由机器代替,移动互联网可以让大家随时随地做工作,由机器完成大量重复性比较僵化的工作,现在AI给我们的机会实际上往上延伸,往上扩展到所谓的策略的决定层面。
很多企业已经决定借助人工智能为自己未来发展、未来决策,尤其是策略性的决策提供辅助。大家在考虑人工智能时,不能不考虑大数据,意味着结构化和非结构化的数据,我们在做分析时,逐渐变成结构化可分析,用传统的方式可以做。现在有趣的趋势,结构化和非结构化洞察边际融合,逐渐减少使用传统的分析方式进行对整体数据分析。
换过来我们更多的是非结构化的数据直接和结构化的数据融合,这样的话可以用更自然的方式、更贴近思维的方式进行整体的分析。从2016年开始到现在,拥有超过100TB的非结构化企业增长超过100%,意味着大家在企业的层面更多地已经意识到数据的价值,大家也是不断地在积累自己的原生数据。所谓大数据没有一个TB级的数据,不好意思叫自己大数据。TB其实只是一个开始,同时非常好的诠释了趋势。另外,所谓的人工智能的工具。讲来讲去方法论工具里面非常重要。六七十年代开始考虑人工智能的专门学科,真正大的发展是06年在美国有了突破,所谓的深度学习的突破。
经过过去几年尤其是国内百度、阿里、腾讯,互联网企业对于深度学习能力的应用让我们国内的企业更多的从侧面认识到了智能化新的学习方法的作用。
企业的分析更多地借助新的深度学习的方法来提升自己的分析能力。
云计算不用讲了,从金融科技的角度来讲,国内有非常大的机会弯道超车。我看了欧美先进国家的预测,超过一半的预测没有写在上面,因为在中国已经实现了,已经不成为一个可以做预测的事情。
我们洞察力、分析力也成为服务的一个趋势。
具体来讲,人工智能在行业的应用主要几个方向:
体验,比较有趣。传统意义上金融机构和其他机构非常不一样,是资本的有效配置。传统机构并不太注重客户的体验。最近几年看到金融机构的趋势,尤其是主动的转变,是对于客户体验的注重和提升,其中一个很大的导火索,和在座的常总很大关系,余额宝的出现给了日常普罗大众一个非常好的金融服务的体验,大家忽然发现原来很严肃,原来深藏在金融内部的金融服务,大众面前可以这么好的体验出现。这也是另外一个金融科技发展的方向之一,这也是线上和线下体验融合,包括线下新零售为什么这么有意思,更多线上和线下体验无缝对接在一起,体验好了从客户角度来讲更愿意使用这个服务使用起来更无感,我们会把它作用我们日常场景的部分。有一个负面的影响,很可能体验完了之后没有什么感觉把决定下了。双十一之后想买后悔药,体验太好,决定做的太快。
现在看到的是美国的一个研究报告数据,到目前为止,大概有10%的购买决定要被所谓的智能机器所影响。从另外一个角度给我们带来一个启示。作为提供服务的企业一定要在智能化的决定决策方面做进一步的投入。这个10%只会越变越高,不会越变越小。在座的各位已经做了很多投入,包括一达通、怡亚通,大家都在提升自己的算法能力和分析能力上做很多的尝试,也走的比较领先。接下来整个智能化平台趋势下,算法战争是未来的核心。
    Google、百度等各个类型的技术领先企业,给大家做的更多的是平台底层架构。即使现在比较复杂的深度学习,所有的新的方法论出来,新的工具出来,我们这些大的技术都已经做好了应用的底层架构,工具放在那里了,现在可以做的更适合大家做的不是和大平台竞争底层架构的创新,而是更多的怎么在行业产业里面利用产业经验把好的工具应用好。
信息爆炸事情是老生常谈,相信大家听了无数遍,这种信息爆炸情况下,人们会更好地处理一些创造性的数据,海量数据往往会出现规避的趋势。这种情况下,我们需要什么?不管企业客户还是个人客户都需要更好的智能助手,从供应链管理方向来讲也是一样,同样的趋势来讲,我们需要从服务提供方的角度为大家做好更多智能化的辅助工具,这样的话可以帮助我们客户做更好的策略制定和选择的制定。
美国市场的数据也是一个指向标,美国是最大的消费市场,中国是全球第二大消费市场,习惯有一个共同的趋势,美国的消费市场至少1%的消费者,相当于240亿美元直接使用智能助手来帮助自己避繁就简,国内比例只有更高,没有最低,面对终端消费者企业获得一点启示。
有一天我在用安卓手机时,升级新系统之后想打开日历,发现日历打开之前给我一段提示,手机日历应用要求拿到我通讯录全部权限,要求拿到通话全部权限,要求拿到所有应用的权限,让我有点考虑。我本身对个人隐私比较敏感,数据安全问题在万物互联时代是一个非常大的问题,仔细想一想看一下自己的手机,每个人至少一到两部手机,每个手机至少有两到三个应用开放位置定位信息,而且是长时间开放。大家每个人身上扛了一个光柱行走,不管在任何一个地方,至少一到两家公司知道你在哪里,知道你大致做什么事情。在万物互联的时代怎么保障人的信息安全问题,拥有这些大数据的企业对于社会的责任是什么?
当然,现在国内有一些世界领先的技术,比如说我是科大的,很自豪说中国量子通讯技术是全世界领先的,即使这种级别的通讯加密技术也只是物理安全,也只是数据传输通道的安全,没有整体解决数据通道的问题,在供应链流转环节过程中怎么保障企业信息可用的同时,体验提升的同时怎么同时保障企业隐私。目前国内法律法规对于个人隐私关注度提升的状态。但是企业的隐私,尤其是企业半公开数据如何保护,这是我们需要思考、需要保障的,尤其是可持续服务的同时,还是要考虑到数据安全的问题。
回归到我的本行,对我来讲非常有趣的经历,十几年前在穆迪时,当时就觉得我们走到时代的前端,做的是以量化中心为主要工具对于风险管理的体系。当然,我们考虑的有很多不止是个体的风险,还有组合的风险关联和关系。最近几年发现已经有点落伍了,大数据和人工智能时代的到来,对整个信用风险的评估、分析、管理提出了全新的架构。比如以前做反欺诈风险时,通过时间间隔可以判断一个人同时在北京和深圳刷卡一定有问题的,可是同样的规则很难用到中西部的四五线城市,不知道动作是不是合理,不知道间距是不是可以做判断,高纬度分子学习的方法再看规则时可以产生风险校验规则数量万级。我们九只要担心输入的规则是不是合理的,合理的衍生规则用到合适的场景去。
还有一个有趣的趋势可以实时制定产品,之前无法做这个事情,比如说保险,大量计算首先是效率问题,现在有了万物互联,可以实时拿到保险所需的所有数据,人工智能可以算出来,可以直接一个新的保险产品,地质一个产品出来。
供应链金融也是给我们提出了很多的课题,给我们带来更多的可能性。我们最主要的是降低信用成本,加快产品创新的速度,这些可以借助人工智能的辅助工具加快决策的速度效率,同时可以给监管方提供更好的工具做一个穿透性的监管。供应链金融另外个很大的作用是提供垂直产业整合的机会,金融科技的公司和传统的金融机构合作和融合的趋势也是一个势不可当的趋势。
福田区要建立供应链制度,建立供应链高地,必然在科技人才方面打赢战争。在整个行为过程中,我们看的时候是人才和团队,为我们深圳市、国内打造供应链高地提供坚实的基础。
现在做主要两个事情,一个是数据平台,解决快速发展前提下怎么更好地整合资源、保障数据安全,这里还有很多细节要研究和探讨。第二个是金融科技的服务平台。现在已经从综合服务阶段到专业性平台阶段转变过程中,这是量变到质变的过程,有新科技手段有足够的条件在整个福田区打造一系列专业服务的金融科技服务平台,为行业的发展有更好的助力。
趋势转变是非常自豪的地方,是让我认为十年前回到国内见证行业发展非常自豪的点,金融科技发展一定程度上超过了绝大部分国家和地区。
谢谢大家!
 
主持人:谢谢邵总精彩演讲,接下来有请鑫博(深圳)生物科技有限公司许俊杰博士上台演讲,演讲主题是《DNA防伪溯源技术在现代供应链中的运用》。
 
许俊杰:大家好!大概有十年没有上过讲台了。我是学生物的,今天要做的东西是跨行业,我们这类产品和技术可以用到很多的地方,把分子生物的科技跟印刷科技结合在一起。大家可以想象5000年的印刷科技和近十几年生物科技是两组不同的人,我们经常会被精神分裂,学非常跨行业的东西。
    DNA要做让社会和谐、诚信商圈建立。
    DNA在生物里面都有,植物、动物、细菌,只要生物都有DNA,人类的DNA30亿个单位组合在一起,宽度20纳米,拉起来是两米长,在座的各位DNA连在一起可以来回地球和月球好几趟,电脑破译它很难,更何况是生物分子,要破译放进去印刷技术里面的DNA必须要花十年的时间,1000个生物学博士30亿美金才能破译一个技术。我们做的是把不同的植物DNA简介,就是反基因的起始工作,我们放进去的DNA是没有基因的。我们很会玩基因,很懂序列,生物DNA离开生物体15分钟就会裂解,太阳下面照射断裂,我们做的就是要稳定,经过特殊的稳定技术把它稳定。我们做老鼠实验是把老鼠撑死,不是饿死。延长寿命时DNA变成药物,不能在零下20度运输,必须做的事情是常温下运输,未来可以用在DNA药物运输方面。所有的技术很多人都可以做,目前为止可以把DNA稳定的技术我们是领先的,可以搭配所有的电子产业,技术可以用在物流控制防止掉包,防止串货,可以灵活经营运销,保护价格、保护商标品牌,另外具有法庭鉴定的功能,我们这个技术已经跟国防部合作,2006年通过国标。
我们的东西可以用在整个供应链上面,DNA可以保护专利、保护商标、保护渠道安全,可以潜入到胶带油墨、胶水。MID可以做物流,被损坏时,我们标签可以二维码直接把资料读出来,解决了物流上的问题。B2CB2B这块,卖给你的东西可以说不是我卖的,可以说我卖给你是真的,可是拿假的来换,我们签标一码,不得重复使用,回来退货认这个标,所有的商品都有人负责,不是真和假的问题,酒是假酒也会醉,有人可以负责。推出的东西愿意负责,愿意这个东西,这是一个保障,技术是用来这里,可以做防掉包的过程。一个确定的产地、一个确定的履历,加上APP可以0.02秒把信息找出来,二维码不对后面都不会跟出来。可以去阳澄湖大闸蟹看一下,每年中国大概2亿只大闸蟹,其中只有2千万只是真正的阳澄湖大闸蟹。我们可以把DNA变化,由蓝变成红,蓝色变色变成红色,遇到水再回来,目前这个技术没有突破,做DNA分析跟做亲子鉴定一样,会有国防部、司法中心把这个标签的物品一起报实验室,做出的报告跟这个一模一样,而且独立的公司做出来的验证。我们把每一个标签都数字化,跟着十二维码,图形比对在最后面不是最前面。
标准已经公布了,前面是国防部人员,后面是我们公司。目前为止可以通过防伪标准只有我们可以。要有国防部的报告,实验室报告,证明我们DNA是有用的。
接下来是GSP优良供应链认证系统,产品制造商收到原料不需要对原料进行检测,直接在生产商第三方检测,检测完之后我们贴上外标,工厂直接扫码进生产线,只要做产品最后加工品的认证就可以了,可以省掉一半的能源,省掉很多的时间,原料到工厂没有办法检验,同时在一个小时内接近300种农药和5种重金属,发现时已经出问题了。这个检验本来在生产上必须要做的,要落实在这个地方,认证系统时所有的商品所有的原料经过供应链就是对的,就是好的。
下一站我是生产商,必须符合上游、下游,同时我也是不损害它的其中一员。我们必须要做的是让所有的步骤都是对的,都是好的,都是有用的,没有假的,大家才会安心。
我们逐批检验,GSP必须逐批检验、一标一码、一物一码,不重复使用,所有的过程都可以这样做,我们也可以跟国家质检做,审批抽验,抽验商品之后再贴标,做了一个地方的有机西瓜,抽样贴一个它独有的标签到超市,两分钟之内卖完,而且是一倍的价钱。
现在看到的是成功的案例,用在DATA,标签拿给代工厂,多做的直接废掉,没有多做的,没有假的。
乐天,买多少标就知道生产多少啤酒。现在看到的是医药厂,雅培是我们的客户。化妆品自然美和克丽缇娜是我们的客户。当号码进入到我们这里,前面的号码是这公司的编码,把DATA调出来,不知道有多大,有多少生产量,不知道多少的商业机密,但是系统可以马上涉及到。接下来可以做到名画、古董上面,上了DNA可以做资产包,可以做艺术品的贷款融资,艺术品最怕送进去保税仓库,还了钱是不是完整给我,是不是放进去那个,我们东西可以进入。
接下来可以印在布上面。现在看到的是我们的客户和订单。到此结束,谢谢!
 
主持人:非常感谢许博士精彩的演讲!接下来热烈的掌声有请墨西哥投资贸易局贸易专员亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯先生上台演讲!他演讲的主题是《全球信息技术市场和供应链发展趋势》。
 
亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯:大家下午好!说到供应链,不得不提一下墨西哥扮演着怎样的角色?供应链发展中扮演什么角色呢?墨西哥会跟世界最大的两个经济体美国和中国产生互动。对于某些人来说,对墨西哥不是太熟悉,就从基本的开始说。讲一下关于墨西哥的一些东西。我是在香港的,一开始觉得墨西哥挺大,来到中国大陆发现墨西哥太小了。在欧洲来看,我们排第14大的。图上两个地区的距离大概深圳到黑龙江那么多,虽然不像中国那么大,但是还是挺大的。图上绿色线墨西哥和美国的边界,还是挺长的。事实上这条边界我们并不认为是一个障碍或者边界这样的东西,可以看出哪里住的是墨西哥人,哪里住的是美国人,这只是一个边界,不是障碍。在墨西哥有很多拉丁美洲的人,我们是世界上最大一个说西班牙语的群体,有些居住在美国的北部。我们所处的大州经济体是世界上最大的经济块,里面有很多外商直接投资,有很多贸易交易,非常大,跟中国有点相似。
以上只是引用一些数据,到2050年,中国比美国大50%,墨西哥成为第八大经济体,超过了英国和法国,这些数据有点无聊,但是是铁铮铮的数据,从中可以看出墨西哥有个很好的经济基础,也会继续发展。现在看到的是自由贸易协定,这是一个最大的经济体,接下来周五会举办闭幕和谈判,希望有个很好的结果。说到墨西哥的投资优势,主要以上五点,包括经济体相对来说比较成熟,宏观经济环境比较稳定,群求市场也很大,国内市场也很大,人口超过1.5亿,人口也相对有优势。
根据OECD组织在资本方面也占了优势。现在非常重视,一直扩张基础设施建设,可能跟20年前的中国有点相似,在道路、铁路等交通方面的运输投入了很多资源。说到工作上人口数量排第二大,仅次于印度,2025年工作人口数量增长35%左右。在这里谈竞争的优势,竞争的成本。这里说的成本不单单是指劳动力的成本,指的是产品生产当中所有涉及到的产品,可以看到这方面很有优势,跟中国比还稍微差一点,刚才涂的红色的一部分,这里所显示中国和其他国家所差的距离不是差很多。
所显示的是5个现在做的非常好的产业,之所以做的很好,是因为全球产品价值在转移,很多产业选择墨西哥组装再把产品销售到世界各地。我们在很多产品上处于领先的,比如说啤酒,很多男士不太熟悉这个国家的啤酒,这方面我们做的挺好的。说起旅游目的地排行榜大概排在第10位,暂时没有接收到太多的中国游客,但是跟腾讯微信开始协商合作,希望在墨西哥用上微信,这时可能会促到旅游行业的发展。
我是墨西哥贸易贸促会的代表,组织负责三项内容:
第一,吸引外商直接投资。
第二,让本地公司更加国际化。
第三,帮我们国内公司出口产品到外国。
在墨西哥共有32个州,跟中国省的概念差不多,在每个州都设有办公室,遍布了整个墨西哥。现在看到的是全球的网络,在印尼49个办公点,在中国北京和上海有办公室,我们自己在香港的分部。这是中方的投资机遇。包括能源行业、创意行业,跟深圳息息相关的,以及金融行业等。
如果想在墨西哥做生意,这些都可以考虑,产品非常丰富,不局限于酒。在墨西哥大概900家中国的公司,包括华为、TCL等公司。现在看到的是两国领导人会谈时的照片和我的联系信息,谢谢大家!
 
主持人:谢谢!接下来有请中央财经大学商学院供应链管理系主任,博士耿勇先生上台演讲,他演讲的主题是《供应链金融生态结构、实施主体、发展模式》,有请耿博士上台!
 
耿勇:非常荣幸再次来到深圳,这次来有些事情让我很意外,我刚从这边参加交流回去又过来,同样的主题也是关于供应链金融。为什么觉得有一些意外,福田区供应链科技金融协会,协会成立在5月份的时候跟宋艳辉主任聊过,他也有一个供应链金融委,一起讨论这个协会怎么搞,后来他说我要去深圳跟政府合作来做。当时聊了一下这个事情,没想到这么快的时间内能举办这样一个活动,来了这么多人。
大家激情非常高,验证了现在讲的深圳速度、深圳创新都非常有特点,这是关于协会,我觉得这个协会也是非常有它的特殊的特色。
我从08年进入中央财经大学工作,去了以后当时在物流管理系,在座很多人对物流都比较熟悉,我们的领导说,中财搞物流能搞得过交大吗?我说搞不过,他说要找出自己的特色,央财的特色是时间?央财搞金融厉害,金融和物流是什么关系?中国储运搞质押,我们是不是可以研究物流金融。当然,从学科的角度来说,我们更多强调从供应链角度看物流的问题。包括王国文博士把物流管理协会更名为供应链管理协会。现在比较尴尬的主题在我们高校专业就叫物流管理。一叫物流管理,很多家长把孩子送中财都想学金融,金融没选上调到物流去,家长都找过来想搞金融,突然搞物流受不了。
后来想我们要研究供应链金融。我们也调研了一些学校,香港、深圳、广州可以教供应链管理,也教供应链管理专业,物流管理改不了这个专业。所以,在学校更多的强调去研究供应链的金融。在研究供应链金融大概八九年的时间当中也遇到一些问题,看到一些企业融资跑路各种事件。从理论的角度什么样才能符合供应链未来发展的方向。刚才今年出了一个文件,供应链金融发展意见。分别有不同部门管供应链金融的工作,为什么把这两句话拿出来,如果大家有时间、有兴趣会发现,它实际上可以涵盖了我下面要讲的意思,就是关于供应链金融应该是一个生态,应该从生态的角度考虑,比如说供应链金融协会、政府监管部门实际运营的实体。稍候先从政府发布的文件角度去看一下我们如果从生态的角度去研究供应链的金融或许会做的更好,这是目前为止我们国内关于供应链金融出的一个针对性最强规格最高的一个文件。因为在它之前,我写过一篇文章,专门把政府部门出的近几年文件涉及到供应链金融梳理了一遍,目前这篇文件是最高端的,也是最明确的。我们国内非常重视。
国外的发展拿来应用行不行?很多时候不行,因为中国有中国自己的特点,比如说我们的舱单法,国外不一样,老外说动产质押融资,中国动产质押登记系统有法律约束吗?没有就不太好使。
客观地说,国外解决三角债方面做的非常好,这个例子讲的是靠借贷发家的船王,刚开始只会修船,修好一个船就给石油公司,拿着石油公司签的合约找银行融资,还拿着未来的收益去融资,融了一笔资又去修船,船越修越多,后来发现拿着客户的订单也可以去融资。拿着客户的订单去融资,当船交给客户时去还款。后来发现不能满足他的要求,于是跟银行谈延期。可以看出我们讲关于供应链金融很多时候都是具体的。而且我们一直在讲金融机构要扶持中小企业实体经济,有些时候在外面做报告,实体经济在哪里?在供应链。当供应链缺少资金时,对接外部金融机构对接进去,把它叫做供应链金融。所以,供应链金融没有什么不好理解的。
接下来讲一下我们生态到底是什么?供应链金融一定要生态去理解、去实践。原点是在什么地方?实体经济供应链上下游重要企业。现在很多供应链金融的都是捆绑核心企业,通过各种模式跟核心企业做捆绑。但是,实际上我们真正缺钱的是中小企业。
第二层是供应链金融的组织方,这个大家看这个问题,在深圳这个格局下更加清楚,那就是中国第一个怡亚通上市,是做什么?供应链整合。我们在为中小企业融资提供金融服务过程中,按道理来说应该是金融机构的事情,但是金融机构的风控,不可能下午下沉深,所以产生了资金的中间方,第二层。第二层有非常多的类型,第三层把它叫做资金端,供应链金融资金的提供方。最底层是什么?包括行业协会、政府监管,我们可能在座很多人都熟悉,供应链金融到底归政府哪个部门管?你找不到。找不到说明我们切实需要这个东西,分布在各个部门,专业的行业协会,还有技术,技术怎么服务到供应链金融服务方面。前面的区块链,包括信用交叉问题,我们能不能把供应链数据形成互联互通,大数据做风控,形成信用。包括我们讲的SAAS服务,这些我们都认为是基础服务的范畴。研究供应链就是应该是生态结构,每个人都可以找到自己的位置。
供应链目标还是要支持中小企业的发展,在深圳特别典型,深圳的轻创企业特别多,而且发展很快。我问别人,深圳为什么创业这么多,发展那么快,为什么北京不行?北京那么多朋友没几个创业,都想在企业干个高管,干个处长,都是这样想的。我到深圳找到老乡发现他们都喜欢创业,刚开始都在打工,干着干着就创业,干的挺好。发现有一个规律,政府很好。
下面讲一下主体,有机构问题和主体问题。主体很好理解,现在可以归纳为很多类。在资金端和资产端之间产生了一些主体,这些主体在深圳有代表性的公司,有平台公司、供应链管理公司、供应链服务公司,包括各类平台,不管是大宗货物平台还是销售都有。
现在看到的我列的几种运营模式,不太严格,仅供大家参考。在供应链生态运营当中有几种模式可以做?有时候说国外怎么做的,国外一些做的还是有一些借鉴,但是不一定完全实现。比如说大家都熟悉的UPSUPS供应链金融是主要的收入之一,为什么可以做供应链金融?只是一个快递公司,因为在历史发展过程中收购了银行。最简单的道理,广东出了一个非常好的快递公司叫顺丰,如果收购银行,自己有了自己的金融资质牌照完全可以做。现在面对挺大的难题,供应链金融管理公司,包括金融科技公司,金融类服务公司,他们有些时候困于自己没有资质没有牌照。在目前我们这个格局下应该有几种模式:
第一,金融机构。自己来主导下供应链金融应用模式,应该说国内特别是股份制的商业银行确实做的很好。招商在武汉专门推了建筑行业领域的供应链金融应用模式和探索。
第二,供应链管理公司主导下的运营模式。
第三,平台集团公司主导下的运营模式,这些平台公司部分有牌照。比如说支付,有些企业拿到支付之后可以成立金融公司,成立金融公司以后平台上有商户,积累了大量的资源有尾款,用他的金融通道。
第四,产业链中的链主主导下的运营模式。主要的工作是形成供应链场景。比较大的是关于风控和资金的使用问题。现在这些链主企业银行对他们授信的杠杆也在慢慢回缩,所用的资金没有那么大。同时,我们也可以看到政府也出了文件,鼓励大型制造企业围绕自己的链条去开发供应链金融产品,今年七月份出的文件,上面专门提了一下。
在目前的格局下,我们有这么几种运营模式我们会做哪些产品?产品非常多,基本上做供应链金融的公司都有。像深圳的年富供应链、怡亚通、联合利丰、一达通,基本上产品一系列都有。
最后有一点不自谦,一直觉得供应链金融发展过程中有一些工作需要推进,有的需要协会做的,有的需要企业配合的,有的需要政府做的。供应链金融的标准,不止是标准。有时候问中国市场有多大?每个领域有多大?是不是可以形成一个标准或者统计的指标,有了这些指标能不能做出来一些类似于像行业发展的东西。
今天讲这些,非常感谢大家!
 
主持人:谢谢!有请润泰供应链董事长高伟先生上台演讲,演讲主题是《智慧供应链发展之路》,有请!
 
高伟:首先,非常感谢福田区供应链科技金融协会给我这次机会,在这里讲一下供应链发展的智慧性。这个话题在去年达沃斯也提过类似的话题。今天有很多专业人士提到人工智能、大数据应用。今天指挥供应链发展之路话题展开十分钟左右的演讲。
首先,整个进出口的趋势增加很大的,去年25万亿,14万亿的进口,今年看到的数据大概20%以上的增长,在一般贸易P2P比重在持续增长过程中,我们也做了很多对应的了解分析。特别是跨境的C2C贸易和B2C贸易,原来有一个428日的文,2015年的,给B2CC2C下一步空间现在还没有明确,从我们对B端到B端交易服务趋势上来看,增加值的幅度还是在大幅增加。消费升级角度上讲,2020年中国消费市场大约一半达到6.5万亿美元。
在座各位大量用跨境采购像小红书、京东、天猫国际,这类供应商停留在行游,没有低端到低端。供应链同行、供应链金融版块可以深度挖掘这个市场,中产消费者人数达到1.46亿,人均消费收入比1.17万美元,这类的数据比较公开,简单不再做陈述,未来中产阶级的崛起迫在眉睫,销售东方采购、西方销售转向全球生产,如何服务好消费群体,展开供应链智慧。
目前依托线上优链平台,结合润泰自身的供应链平台在卖家和买家之间做到了正品保障、订单透明。期间我们做到了去中央化、降成本,减少二次物流,提高效率。如何理解去中心化、降成本。我们有一个平台客户是瑞士名表,原先的销售方式先需要找类似于像咨询顾问,看表在中国市场有多少规模,这个咨询顾问收他5%的咨询管理费,他再找到新加坡台湾的代理,加50%70%的利润,等到这个表通过跨境一系列的服务跟保险、物流、运输、仓储、清关结算、票据,等一系列产品流通走完之后进入到中国市场时,到了中国的商场、中国电商的平台又有30%50%加价的过程。很多人在国外消费和体验的时候,就会发现同样的品牌、同样的衬衣、同样的款型,美国花50美金,中国要2000块钱,里面有大量的中间无效成本。我们在整个服务过程中,以供应链服务作为切入点结合整个通关交付的过程,把仓储客户管理、订单管理以及供应商管理和运输的部分进行标准化,进行线上化、系统化和实质化的东西。让低端到低端采购不再局限于一定是大订单、大物流、大仓储,而可以做到小订单、小物流、小仓储、小结算。可以做到入仓4小时内完成清关并送货,当如可以做到清关配送,隔日闪电付,这是大量微小企业付费能力提升。
如果要支付一笔小额的外汇,如果到银行企业自身做这样一个动作时,要等两三天或者更长时间,通过我们平台做这样一个动作时可以在5分钟之内完成对外支付。
刚才讲到供应链在这种智慧化发展之路上走,实际需要用大量的IT作为效率的提升和成本下降的过程,所以在优链的平台过程中,通过优链自身做SAAS级的云计算和供应链的协同,真正做到货物流通环节里面把效率提升,信息前置。
在座的很多没有考虑到供应链业务的标的物和供应链金融的业务标的物,它的上游的上游是什么。现在很多人讲了往上游穿透,实际上大数据的应用非常好的面可以看到全球的海关数据是OPEN的,当你要想去做你的海外出口的业务。比如说美国的市场,海关数据是OPEN的,但是各位企业如果要提升供应链智慧,可以先去把所有美国市场进口的数据抓回来,非中国出口的数据正是全部中国出口到美国的数据,这个数据是非常完整和准确的,而且是公开免费的。如何架构搭建供应链IT系统的服务能力。
信息前置确保供应链交易过程和事前、事中、事后判断的基础依据。
一键采购,大量的物流、信息流、商流,可以归为两类流,一类是大数据流,另外一类流是商务流,大数据流基本上很难造假的,商务流可以造假的,如何在大数据流和商务流的过程分别进行判断。
今天讲我们用API做了很多无缝对接的尝试,比如说跟海关的接口做了一些尝试,跟一些数据接口做了尝试,跟工商企业做了数据接口尝试,包括用户提交需求时参考一些东西,数据部分是一个大数据流,有一定的判断,但是不代表商流的真实性。我们如何去考虑一个智慧供应链方向的应用。
现在可以看到,在整个供应链关系网的全景图中,需要推进订单、物流、商务以及物流的数据化,同时我们要做到交易风险控制模型应用,如何来提高交易风险控制模型应用以及用数据驱动提升整个的业务效率,同时要考虑到客户精准营销,以及OCR智能单据的识别,最终实现企业画像用大数据方式呈现出来。OCR这块,我们公司比较早实现使用OCR方面,为什么要OCR应用,传统的商业和工业的交易方式还停留在用wordexcel邮件传送,盖章二次确认,这个商业过程对你的标的和客户要求其实很高的,这个公司需要很多对应的基础性的公司。我们现在用到大量在系统上自动让用户填写和登录以及后台抓写的数据。客户提交过程中纸质化的东西没有了,只有后面系统显示订单的部分。同时,OCR的使用,极大的减少了在整个供应链接单的前端人员的投入效率提升、准确率提高。这个方面是我们非常大的痛处。其实单据量越大,意味着整个人员投入越大,因为需要人去识别一部分订单。OCR的应用可以做到让你的人员解放出来,当OCR识别订单发生异常和差别时,或者有不确定的时候,跳出来,人工干预处理。
当没有这个过程中流程是完整的,不需要做任何动作。
今天主要的话题还是要讲供应链金融融资门槛的提升资金的周转率,百万中小企业都有一个特性,小额分散、高频、短期。银行授信灵活度不能做到真正小额分散,以及高频和短期,一个月借款三次和放款两次,操作成本,事前准入、事中管控、业务管控、人员投入难以做到,这里有巨大金融市场的机会。同时在这个过程中,通过大数据的风控体系进行自动管道,对接众多的金融机构。
有各种各样的金融服务方案以及各种各样的金融机构对接,我们在摸索尝试,已经有初步的成功。
讲到这里就讲到智慧供应链的根本,大数据包含个人征信、个人信用、历史信用,加上专家辅助决策,判断行业的健康度,交易潜力和非量化指标。专家辅助决策前几年煤炭行业下行过程中再好的风控模型碰到整个业务体系在下行状态的话,所有的风控是无效的,不需要做任何风控,整个体系已经在走下坡路了。交易潜力和模糊非量化指标是什么?我们现在跟美国有一个公司联合研发一个产品,公司定位叫DV01,实际上是一个交易对手和交易曲线判断,曲线越完美的弯曲时,越接近真实企业画像。另一方面,加大机器学习,通过人工神经网络和动态学习范本,让机器达到专家的评估能力。最终会达到实现一个评估模型。
有了上述风控体系和前期导入时,有快速响应,价格、角频、实时性都做到标准化的东西。这都是具体的业务部分,我就不再讲了。
重点讲一下供应链过程可视化。现在一直在跟同行,包括银行机构的朋友,包括专业的行业人士在探讨,供应链的行业缺少一个非常有效的第三方支付的管控系统,不知道在座各位在供应链业务发展过程中和供应链金融业务发展中第三方支付非常巨大的,但是没有有效手段来实现这个过程,支付过程要透明化,保障用户信任感,全链条可视化,收款、代付等。
库存,可以把品牌的SAAS业务植入到用户的端口上。
物流,基础性的服务不做阐述。
有两块阐述一下:
第一,OCR里面两个方向,一个方向是订单识别,不再依赖于人员识别订单,依赖于机器来识别。
第二,我相信在座的各位你们每次坐飞机、高铁行李都要过安检,会拍你箱子里装了什么东西,跨境交易过程中,这个部分是非常重要的环节。也就是说,今天很多在供应链交易订单越庞大、越零散的时候,会发现人力投入呈数量级上升上去。如何能够既提高效率的同时降低成本,要通过X光片。据我了解,国内有一些国有的机构在研发X光片的应用。当你在跨境交易的过程中,你的产品不需要做任何动作,直接在X光机上通过就OK。当你的供应链业务过程标的和金融标的通过X光片的时候是一个自动识别的过程,不需要做任何其他的判断,比人眼要看效果好多,我也在尝试,希望同行一起把光片做一个标准数据库源,这种数据库源未来是非常可观。
供应链管理让够的效率飞速提升,真正做到安全、高效、省心、省钱。
 
主持人:感谢高总的精彩演讲!接下来有请天弘基金市场总监常勇先生上台演讲,演讲主题是《大数据金融资产交易洞见未来》。有请!
 
常勇:各位嘉宾,大家下午好!首先感谢主办方邀请我参加这样一个论坛感受一下深圳速度和高度,速度非常快,十九大之后马上落实具体的产业政策。高度是第一次参加就全球化了。最后讲有最后讲的好处,全部可以听见了,内容非常丰富,回家还要消化一下。
前面这些专家、领导基本上都讲全了,好在我还有一个空隙,从金融法,做金融的怎么看待供应链。做金融的关注两个内容,资金、资产、风险。现在资金方找不到好的资产,资产方项目方觉得融资难、融资成本高。现在资管行业投资资本市场基本上存在这样的现象,天天跑资金跑项目。
后来为什么看重供应链的事,有三个方向:
第一,B2C以后未来的方向在哪?
第二,十九大讲金融脱虚向实。
第三,十九大号召产业政策发展供应链业务。
这三个方向做金融不断找机会,从这个背景下不断找机会。供应链是一个机会,我们一直在丰富自己的内容。做金融要关注几个问题:
第一,机会。我们觉得这个机会很好。
第二,关注投入期,供应链到底怎么产生的,上午讲了下午也讲了,也比较简单,产业加金融,产业需要融资,今天核心企业对上下游做担保。银行把风险管控建立在核心企业上,也是财力需求也是经营需求。
当产业传统行业加金融再加互联网,就发生了巨大的变化。传统的互联网企业叫互联网+,互联网+金融+...,现在传统行业加金融不行,必须要加上互联网,为什么加互联网?因为信息化程度提升了,及时性、真实性提高了,广度、深度、长度提高了。互联网从节点管理到行为轨迹跨越,从应用互联网的技术把数据存下来形成行为轨迹最后形成了系统。
互联网把供应链整个范围扩大了,来了可能就一条链,就几家企业,管控能力不足。有了信息化平台以后管控能力强了。积累的数据就多了,这实际上是2.0版本,2.0版本怎么跨越到3.04.04.0觉得很遥远,为什么4.0很遥远,有两个基础:
有了互联网以后数据一定要积累到一定程度才能是智能。大数据决定,没有大数据找不到规律。大数据积累是一个很长的一段时间,你参与的主体多少,持续时间有多长才能找到规律。第二个基础,有了这样的行为轨迹以后才能形成我们的征信信用,信用是最根本的问题,金融是成本的问题。决定效率和成本的问题是什么?如果征信好成本就低,如果征信不好就讲担保,加码加征信,成本就拉下了,节约成本其实靠大数据,大数据对每个个体的行为监控。
大家看看马云芝麻信用就是这样形成的,十几年来大量的个体交易行为,形成了每个个体都有性用分,每个个体信用分都得到了授信,就产生了花呗。我觉得这个过程是建立过程,做金融看项目建立过程,三个阶段:
第一,整合阶段。上下游整合起来,原有的要素进行了链级的整合。
第二,链整合起来并不完善,要完善丰富。完善丰富一个是自有的,一个是孵化创造出来的,比如说上午提出来供应链资产交易,资产有流动性。一个供应链纵向是链,供应链形成一个生态,这些技术研发、配套出来的整合和相关功能性设施的开发还要花钱,这些钱是银行给不了的,这些需要资本、需要产业资金,形成了一个生态,不是一个简单的链,而是生态。是在构建一个生态。
第二阶段要去组合完善的。
第三,数据形成了,智能化高,到了智能化时代。
接下来是运营,投资不是赚钱的过程,运营是赚钱的过程。生态圈形成了,生态中有很多物种,物种越丰富生命越强。形成生态之后就形成了生态法则,法则是什么?如果我们把产业链整合形成了生态和平台,运作靠价值链。别一头独大,不要说我在上面我是老大。到底是分享还是共赢还是融合。价值体系的建立对一个生态体系运作非常重要。投资更看重运营能力,能持续多久,能不能赚到钱?这是我关注的第二个。
第三个关注多元化的资本资金结构,这是单一的事情。行业监管不一样,十九大金融管控越来越回归本源。回归本源以后差异出来了,不同金融机构的资金信用不一样的,组合才能保障生态发展,整个生态最需要哪种资金,这需要配套金融机构,银行基金怎么监管、保险怎么监管、基金怎么监管、信托怎么监管,怎么跟项目配。
第四个是跨区域的问题,北上深是很发达地区,孵化产业创新源头,但是边缘地带相对落后一些,他有资本,他产业孵化这两个大区域能不能形成联动,把资产投入到深圳孵化,孵化后再拿回来,不是钱的的问题。从我们资金方,比较关注这点。
最后,在产业政策允许下,行业监管允许下,我们愿意积极参与支持这个产业,谢谢大家!
 
主持人:下面我们进行嘉宾圆桌对话环节有请美国供应链协会中国首席代表CDI物流与供应链研究所司长王国文先生主持。
 
王国文:有请圆桌嘉宾:
阿里巴巴一达通副总经理肖锋;
联合利丰董事长黄俊武;
怡亚通副董事长陈伟民;
润泰供应链董事长高伟;
年富供应链副总裁林文胜;
马来西亚一带一路总商会秘书长戴德兴;
安永(亚洲)企业咨询有限公司总监周礼信。
今天主题叫供应链创新,特别是十九大报告总书记说叫现代供应链管理。为了对每个人都公平,诸位嘉宾每个人用3分钟的时间先说一下你理解的供应链创新是什么?
 
林文胜:大家好!我是年富供应链林文胜,今天听了比较高大上的金融内容,感觉还是有很多要学习的地方,主席说到供应链金融,年富是专业从事供应服务超过10年,供应链作为深圳这一块,应该说是比较热门的行业,作为我本人实际上我在公司并不是负责供应链金融这一块,我负责应用这一块。可能在供应链金融方面不是我的强项,简单借此机会介绍一下年富供应链已经形成了生态供应链系统,借助互联网+打造生态供应链的智慧平台。通过大数据建立客户的征信体系,通过支付平台形成一个资金池,通过信息集成变成行业资源,为客户提供全方位的供应链服务。在供应链服务过程中除了供应链金融也提供了物流,包括全球配送的服务。在这次十九大提出的现代供应链和现代金融以及国务院提出的推进供应链创新跟应用,我们也希望在大环境下能够通过三到五年的努力,争取成为全球100家供应链领先的企业之一。
作为年富供应链在这个过程中也积极倡导建立绿色供应链管理,171月份我们就加入了APEC绿色供应链组织,供应链整合能力强、影响力大,希望在这个过程中搭建绿色供应链体系,通过规模效应引导客户采购绿色环保的原材料,加强绿色物流技术的应用。关于供应链技术方面,我认为在福田这个地方发展供应链金融特别有优势,金融离开实体空荡荡,实体离开金融心慌慌。福田区是高端人才的集聚地,深圳作为核心中心,拓宽中小企业渠道,确保福田区出去的金融资金源源不断流入了实体经济,解决了融资难的问题,支持企业创新发展特别明显。我认为供应链金融这块在福田非常有优势,希望这个政策出来之后更多的人加入这个行业中来,希望大家可以得到成长。
 
王国文:我听出三句话,大数据监控、绿色化、选一百家,我们差不多能在里面。
 
周礼信:我提出我的观点,供应链金融要知道受众是谁、客户是谁,中小型微型企业确实有需求找到融资、便宜的渠道,小企业信贷良好,有应收订单确实要服务的。服务商有银行、平台、企业,今天学习了很多,供应商可以多元化的,一些供应商做优良的供应商风险比较低,可以提高更低的风险。我觉得市场太大,确实可以有不同的一些参与者,不一定要参考国外的情况,中国已经有足够大的市场。今天提到很多技术,大数据、区块链、人工智能,这些肯定是趋势,在国内如果有那么多好的技术,一定要渗入进去,如果信息透明化会产生更多的效益,这是简短的分享,谢谢!
 
黄俊武:作为一个在行业13年的从业者来说,面对创新这个词,确实还是有很多感触的。我们在这里谈金融创新,很及时,创新要有情怀,要么被迫的,这股风之前,曾经跟老一辈的同行选择放弃,供应链太难做了,一点都不好做,不做了。创新首先要有动力,当然在座的这几位应该是有情怀,认为供应链是未来的东西,有大的智慧,创造科学的一门生意、科学、事业,所以发起办这样的会。确实创新有内在的逻辑,十三年来,我的想法一直没断过,冒出非常多的想法,但是这个事情有时候觉得前途一片光明,但是偶尔会觉得自己像趴在窗户上苍蝇一样很难。
说到创新,创新什么?怎么创新?谁去创新?不解决这三个问题,创新无从谈起。创新什么?供应链范围非常广,从涉及到微观层面到宏观层面都有创新的空间,微观层面企业整体运营来讲如何提升效率降低成本实现生态共赢都有创新的空间。
宏观层面,政策创新、制度创新,回到监管创新都有很大的空间,这是创新的层面。供应链金融创新又有很多分支,包含子问题、资源配置问题、分配问题,这些都是金融的领域,金融不简简单单是融资,还涉及到配置、分配等领域。毕竟供应链金融不是目的、不是终点,只是我们进化优化产业链和优化价值链的手段,必然还涉及到配置问题、涉及到分配问题,这以后才有我们所说的如何实现双赢、多赢、共赢的问题,涉及到分配问题,这里有价值观创新的比喻。
今天谈供应链,提到有新理念、新技术、新模式,不但只是一个层面,今天很多时候谈技术、区块链、大数据、人工智能,这都是技术层面。但是,理念不动,有技术也没有用。就如我们提工业4.02025一样,再多的装备和机器都是物理层面的东西,管理思想不改变、价值观不改变,是无法实现最优的2025所要达到的目标。
创新领域很多,如果从融资角度最关心的是风控。融资很简单,未来简单到淘宝购物一样买与卖,瞬间完成的事情,风控和信用是我们的核心点,如何建立未来的风控体系,解决什么问题,首先风控没有那么复杂,大数据技术不断采用,但是目标无非都是风控上面实现三个目标:
第一,风控成本更低。不管运营风控角度还是融资风控角度都发挥了巨大的成本,非常多的业务不能通过风控审查的,这些不能通过风控审查的业务都形成了风控成本。
第二,提升效率,T+0实时的融资服务。
最后,提升客户体验。这都是我们创新的目标。任何能够实现这三个目标事情都包含风控创新的范围里面。
站到更高的角度,今天在这里谈供应链金融创新,一方面是自己在融资和在金融中遇到我们自己的困难和问题。一方面在给中小企业提供融资服务,提供这种流动性支持。但是,谁给我们提供我们的融资服务和流通性支持呢?如果不打通常总说的后面的资金和市场,我们的谈话板是非常明显的,而且面临高负债率和高杠杆的双重的拷问。经营风险非常大,这样的东西是属于顶层设计问题。角色、市场以及规则的问题。什么样的角色在这个市场中承担什么样的职能做什么样的事情。建立什么样的市场让资产资金更好地流动起来更好地实现配置,让资产到他应该去的东西,达到最优的状态,同样我们应该建立什么规则,让资金更好的理解和共识风控体系、信用体系达成一致。达成一致利用互联网高效的连接,自然而然把这个解决了,这是市场的考虑。
怎么创新?留给后面的人。
 
王国文:首先创新有情怀要有激情,第二,创新是多纬度的,供应链范围很广,供应链金融分为很关,甚至优化产业价值链创新很多东西,但是怎么去创新?要打通资金和市场,肆意要成立基金,要搞供应链金融资产的交易,这个答案已经在里面了。第三,是谁?还没有说这个问题。什么、怎么做讲了,谁不用说也知道,在座的都是其中之一。
 
陈伟民:刚才黄总把问题说的七七八八了,从另外一个角度跟大家交流,供应链行业从无到有。怡亚通做的比较早,前天搞了一个纪念怡亚通创立二十年和上市十年,王所跟我们很熟,国外的经验更丰富,确实中国的供应链发展也就是这十几年,04年我们才把供应链这个名字在工商局正式登记注册下来,到07年上市,代表了行业为世人、为社会、为产业认知,回想十几年走过的路,供应链发展创新本身就是对传统产业,对各行各业改变,改变原来传统产业里面小而全、大而全,肥水不流外人田自己做。实际上是靠专业化分工外包出来的,形成专业的人做专业的事。
第二,融入了物流、商流、信息流、资金流,这里面有IT系统信息化,这还不能叫科技手段,因为今天各位嘉宾讲了人工智能大数据离很远,但是对行业、效率的提高本身也是种改变。资金流也是供应链与生俱来的特性,早上一位嘉宾讲到物流和供应链是有差异的,物流基本上没有资金流,物流本身没有金融服务的属性在里面。供应链从这个行业出身,进出口延伸出来的服务就有资金流,就有金融属性。包括07年上市,很多投资者,包括证监会也认为有类金融的属性,你承认他身上都有,他跟传统产业差异在哪?差异在作为第三方服务给这种实体产业的上下游、产业采购制造销售各个环节,实际上有金融的属性在里面,属性带来的是服务给客户黏性强了,附加值高了,也能获取额外的增值服务。包括0571日的汇改,外汇的增值收益,是做了这个服务才有,而不是拉进拉出的虚假贸易,这是不可持续的,没有真实的交易服务在里面。供应链本身的发展也是在改变传统的交易模式,改变金融的认知和操作模式,两个层面:
一个层面解决传统中小企业融资难、融资贵的问题。
二是我们提供供应链服务,包括怡亚通公司上市以后也属于轻资产高负债,各大金融机构尤其银行对供应链金融认知还是有一定的差异性,我们理解的供应链金融创新跟其他BAT这种外围改变内涵有殊途同归的感觉,银行很多东西有改变的过程,靠自身改变很难,只能从外部不断促进推动改变,银行也想做供应链金融。上两个月有一家供应链银行,最早90年代做供应链金融银行之一。总行的董事长也来,其中他就说今年又重新想,又想开发新型供应链金融。早几年出了问题,全部叫停了。
其实供应链金融1.0版本最早深发展的货物质押,为什么不能成功?没有跟实体产业结合,货死的,企业经营活的,市场变的。一个仓库管理员工资才多少?怎么管。不把交易数据、交易信息、交易服务做透,金融是渗不过去的。
供应链行业发展一定是不断把供应链金融科技和交易组合在一起,最后出现一个什么结论,最后形成一个供应链金融的生态圈,各自有各自在里面的定位和角色,靠一家解决不了,银行是中国金融的老大所有银行都解决不了,只有靠一家就能把供应链和金融问题解决了肯定做不到,作为供应链服务企业也不能完全解决了,还是要跟各类金融机构社会匹配金融服务连接。
 
王国文:怡亚通是供应链的先驱。他讲了整个供应链创新的过程,过去十年里面不断演化这个过程,供应链和供应链金融的发展,是一个市场化进程,不断发展的过程,实际上今天看会上升到一个新的台阶和阶段。
 
肖锋:整个供应链从产业角度来看形成比较早,我们在超赶,往前追。我们有一些场景他们没有。互联网IT新技术以后加上我们场景的出现又导致我们的创新会影响到他们,会影响到海外,举一个例子来讲,比如说现在在马来西亚搞了一个WKP的试点,作为一个场景来讲,马来西亚原来买一只椰子,一个客户一个买家最少买五个货柜再分级来卖,但是有了我们所谓的供应链平台,金融服务信用体系,同样五个货柜50个来买,物流的成本、结算的成本、海关监管的成本没有特别大的改变,改变了什么?主体。原来自己来做的时候再少的量买回来没法转,这么多小的赶去买,中间要解决供应链的核心的交付,就买几十斤或者一两百斤,你的物流自己安排怎么搞,拿到根本不合算。实际上我集中起来了。
深圳是一个供应链发达地区,福田区很重视。这次国务院把现代供应链习大大报告放到供给侧这边,区长推荐,我们六月份去做回报,供应链改变价值链,中国出口这么多年,我们在价值链底端公认的,没有强调流通升级。如果十万双鞋,这个大买家买的10%的加工费,如果可以找你买价值就出现了。一达通在做的一个事情是公共交付,你的生意是你的,整个物流包检我来安排,作为第三方的交付平台来解决信用的问题,解决信用的问题就可以解决金融问题、订单问题。因为全球价值链出现扭曲,不仅能帮助我们的企业,帮助国际上的中小商户。供应链有了信用保障,金融整个业态也会发生改变,比如说刚才说的例子,马来西亚第一单英国一个买家在线买了产品,结算谁结算?结算很有可能是楼下的工商银行一达通支行,整个贸易、整个服务业的结构就会改变。这是大好的机会。
 
主持人:一达通的模式很有典型意义的,我们已经成了第三方,买方和卖方都在国外在我们这儿结算,改变价值链的结构,从公共支付到信用到金融一路发展起来了。肖总提到的例子马来西亚,刚好戴先生是马来西亚商会秘书长。
今天话题是如何了解供应链创新发展。
 
戴德兴:普通话一点都不简单,通过一段历史学到普通话,我常常来深圳才有机会学到普通话。今天很感谢组委会给我这个机会学到很多关于供应链,今天看到很多,学到很多关于快速度跟高度供应链。但是,我在这里想跟大家研究几个我们在马来西亚的看法,供应链自由贸易区第一个在海外。为什么有机会引到国外去,马来西亚很幸运,地理位置在东南亚,我们有3万条船必须要过,没有其他通道,从中国到印度海洋,中东到中国,所以我们很幸运。从这个角度来看,不断在学很多。我们听到黄总讲几个问题,我的看法每个危机是肯定有商机的,我看到商机了,很多核大的商机。但是,这些商机问WHOWHATWHYWHO是我们自己,我们不能改变世界,很容易改变自己,把自己调整一下。一带一路也有很多商机,不管怎么样的连接顺通,保加利亚不断盖高铁,马来西亚政府东海岸铁路688公里,550个亿,这是一个商机,未来很好的,如果通整个东门到中国也是成本降低了。
马来西亚亚洲航空,收购过来转到商机,每个人都不敢飞,空运成本高,收购起来把整个转型到做一个一块钱买一个飞机票,每个人都可以飞了。但是一块钱不多的,后面价格差不多一样。现在是全世界最赚钱的,怎么样1块钱的机票全世界最赚钱的航空呢?也是危机转到商机,很多航空,包括深圳航空到马来西亚,现在谈货运,现在可以免费给我们,但是它要运的不是传统的一些产品,要我们的特聘,比如说猫山王榴莲、海产品,大家都有利润空间,以前都没有的,他们用零。深圳的服务很好,为什么?配了几个专家给我翻译,很感谢。
讲到金融,马来西亚有一个特别的金融叫伊斯兰债券,马来西亚比较排前面的,65%以上,这是很特别的。刚才我们跟几个中国企业做伊斯兰债券,中国比较陌生,但是比一般的银行更简单,为什么要自己调整?如果我们会长行业聚集起来这是一个很大的力量,但是不自己过去,我们财团过去,财团过来肯定有资格,肯定超过债券的。这个很简单,比银行简单多了,很多国家领导人讲了,十九大听了很多,一带一路不是把最好的技术、最快的技术硬件过去,要把人才过去,最后要懂人家的文化。
我是华人,第三代了,看起来外表是华人,但是里面都是西方,西方的教育普通话也讲的不好,所以要懂本地的文化,这是突破点,中国做那么好,是三十几个省里面一直不断改进、进步、快速,但是四个小时飞到整个文化不一样的。要学当地的文化。中国怎么学?我们要学孔子,这是中国传统文化。很多往往太快了,把自己的文化忘了,最有价值的是你们几千年的文化,我们在马来西亚不断学孔子、孙子兵法、老子,都是你们的文化。但是,到现在我们把保留多少?这个文化是你们最强,把你们的文化组织起来引到国外,但是要跟国外一起联合,这是你们最强。
 
王国文:谢谢!综合肖总和戴会长说的东西让我联想出供应链的创新怎么走出去的问题,很多供应链企业人并没有出去,但是数据出去了,走出去的方式已经变化了,让全世界的人用我们的平台,包括买方和卖方都可能在境外的情况下。马来西亚的情况一带一路有很多机会时,供应链创新的确在美国都找不到,将来靠数据化平台走出去,比人走出去效果和效率要大的多。
 
高伟:谢谢组委会,王老师对大咖的点评很言简意赅,我简单讲一下对供应链创新的理解,从两个方面来讲:
第一,从基础新的仓储物流以及商务运营这个层面上做创新。刚才讲到了OCR,相信痛点的存在同行深有体会的。台下有一些原来老同事从事商务运作和具体的订单处理。为什么讲基础方面的创新。前面各位都讲的非常的高大上,我就讲一点干货,落到地上应该是什么样的东西,更多的东西应该体现在今天互联网时代的变化对商业B端到B端反而没有太大的影响力。
今天在商业上的订单处理和整个订单流的处理跟二十年前没有本质上区别,三十年前也没有太大的区别。如果同行订单的处理能力,B端一点处理一千份单,很多人想一千份单要多少个商务人员,需要多少具体的地面线下服务人员,如果不做创新,上面的创新都是空中楼阁。非常典型的日本企业叫中山(音),这家公司在基础物流和IT系统以及基础订单的处理交付上做了大量的投入和创新。我们也在不断地向行业界的巨头学习,第一个层面是基础上的创新。
供应链创新另外一个端上是什么?刚才讲了AI以及大数据的大量应用。大数据的大非常大,大到什么程度呢?在个体的数据面前,商业流的数据还是非常小的,有很大的规律性,可以找出商业流。前面是大数据流,另外一个就是商业流,商业流的特性上应该有大量的创新。如果供应链在创新层面上,另外一个端讲在大数据加人工智能,以及商务流的创新上要多抓、多想、多看,特别是要应对消费的黄金带90后,00后,他的订单更加趋于零散,更加具有分散性,更加有小单、小结算、小规模。这一类的特性可能是未来供应链以及供应链创新发展要面对和应对的市场机会。
谢谢!
 
王国文:谢谢高总,他讲了两个方面:
第一,底层创新。
第二,消费者行为变化对商流的影响。
社交网络和移动媒体说的是消费者习惯变化改变了商务流的变革。
我们已经远远的超时了,作为金殿的主持人能不能武断一下,今天咱们互动到此结束,再有问题会后再交流,感谢诸位的精彩观点,谢谢大家!
 
主持人:接下来有请深圳市福田区科技金融协会秘书长冯丹英(音)女士来宣布闭幕!
 
冯丹英(音):大家好!我是深圳市福田区科技金融协会秘书长,非常感谢大家参与与支持,我宣布2017首届全球供应链创新发展峰会到此结束,谢谢各位!
 

主持人:大家下午好!感谢大家继续参加本次峰会,首先我们进行的是颁发奖项环节,首先颁发的是供应链创新奖,有请领奖人上台!
 
(颁奖)
 
主持人:接下来是论坛环节,供应链金融发展快速、百花齐放,但供应链金融标准体系是行业发展的利器。有请国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长张燕玲女士演讲,演讲主题是《全球供应链金融标准定义》。
 
张燕玲:大家下午好!在座的供应链企业和供应链金融的业界朋友们,你们确实对供应链和供应链金融做出很大的贡献。一年多前,我与宋秘书长在这儿做全球供应链标准定义发布巡奖到深圳。向阳那儿听到想做供应链金融,议案到了区的政协会,接下来成立了深圳供应链科技金融协会。我感到科技金融协会还没有多长时间,借着十九大东风,全球峰会。区长解释了发展峰会什么意思,好厉害。一个区能够开这样一个全球各供应链发展峰会,连想都不敢想的。今年又看到这么多同事获奖,能和区里面领导、会员非常高兴,都看到了供应链的春天来了。而且在深圳这个地方天时地利人和,现在有国家的重视、地利福田区这样的支持,而且弄了1300亿的基金。不知道贷款什么时候能到,还要关注下面的进展。人和,这么多位同事获奖,虽然奖颁发的机构是协会,但是现在是人和的象征,特别是十九大的春风,以及国务院最近的指导意见,1013日国务院颁发的关于积极推进供应链创新与供应链创新应用指导意见,这里面特别具体地提出了要培育100家左右的供应链领先企业,重点产业的供应链竞争力要进入世界前列,中国成为供应链创新应用的重要中心。三句话一百家在这儿,很多企业争先恐后做一百家。中国供应链竞争力要进入世界前列,这也是一个使很实际的东西,要进入世界前列,什么东西都有排名,国际组织都有统计的,有评估的,这要做世界的前列。同时,要做供应链创新。上午的讲了全世界看中国,中国看深圳,深圳看福田。这三条都不是口号,都是有切实可行,要有行动计划的。
所以说,今天这个会议是一个超前的会议,会议搭建的平台也应该是一个超前的平台。最近人民银行工信部、银监会、证监会联合发布会2017年的58号文件,58号文件明确了要积极发展完善支持制造业强国,建设多元化的金融组织体系,充分发挥各类金融机构的差异化优势,形成金融服务协同效应,规范发展制造业集团的财务公司,稳步推进企业集团财务公司开展延伸产业链金融服务试点。这58号文的原文。
我现在也在企业,企业在搞这个东西,另外国际商会刚刚制定了供应链的标准定义,对这个事情也比较关注。我的理解这个文件首先是要求金融机构要多元化、差异化,为企业服务,不能一上就一窝蜂,一下产业有什么就看谁跑的快。2008年金融危机以后,2009年大家都在想办法都遏制危机时,中国出了4万亿的计划,当时要出手快。有的企业了一个大牌子,某某银行与什么企业的合作伙伴签字,又换前面两个字,农业银行、中国银行、建设银行,换两个字,轰轰烈烈大家都在挤。到了一段时间之后出现了过剩,大家就比谁跑的快。
十九大以后,做这些事情,做金融要稳步推进,第五次金融工作会议加强了监管,文件里面还提到对企业财务公司也给予了一定放权。企业财务公司开展延伸的产业链金融服务试点,这在西方大的企业都有这个功能。但是,我想我们很多有能力的企业,他们成立的也都有金融公司,在供应链方面一定会立即开始试点,这个大背景下,我们成立金融链科技金融协会是及时必要今天这个会议也是超前的,良好开端只是成功的一半,打好基础规范运作是我们的重要任务,千万不能像P2P金融创新那样盲目生长、野蛮发展。
我们国家从行到企业都缺乏这方面的经验。从国际上看,去年315日国际商会荷兰召开的151次会议上审议通过了国际商会的供应链金融技术标准第一,国际上才有标准定义。我感到这个定义对于我们国家非常有必要的。回来以后跟商务部的供应链会就可以翻译解读。在去年928日,中国银行、商务部国际工作协会、供应链金融委员会一块做了发布会。国际上对供应链金融定义现在也还需要再进一步统一认识,每次开会也要讨论这个问题。我们国家很多银行和类金融的机构现在都开始了供应链金融服务,特别是在深圳。但是,对供应链金融的真正理解和掌握还有欠缺,特别是我国开展贸易融资时间30年,大部分银行也就是20年,甚至也就是10年的历史。
大家知道,70年代改革开放之前,正好是改革开放之前开始进入金融工作的,那时没有贷款概念,只有拨款。每年计委下计划,财政拨款,银行就是财政的出纳,开始给各个单位拨款。改革开放到1978年就变成拨改贷,把过去的拨款变成贷款,这也是中国企业负债率这么高的原因。过去都是国企,大家一起的,拨款不给拨了,变成贷款,所以负债率比较高了。
后来到了拨改贷的时候,其实也是根据合同、根据外汇指标,银行就给流动资金贷款,到了90年代才开始有了贸易融资向下的打包放款。那时出口多了,开了信用证,用信用证做抵押打包贷款,从银行来讲,这就是短板。在西方人家已经干了一二百年了,中国银行最长还不到40年。
    90年代末企业开始成立财务公司,做保值,后来发展到资产管理、租赁、保理。
供应链金融符合国家的供给侧改革结构调整的精神,去杠杆很好的抓手。大家都知道,中国的企业负债率很高,包括央企、国企,应收账款特别多,所以贷款量特别大。资产负债杠杆高,企业无论是全产业链的还是专注于产业链一段的,都有一个上下游供应商和经销商,而且企业对他们的资信能力和对双方的需求了如指掌。如果能开展供应链融资不仅对于自身的资金供给侧发生变化,可以轻资本运作,降低成本产生财务的效益,而且也会推动上下游企业之间的合作。
供应链金融也为银行提供了一个深度的创新服务机会。特别是产业供应链金融的结合。供应链金融为实体经济服务,按照产业服务链、贸易链、信息链、价值链等所需的金融产品,构建一个平台让业内大量的专家根据一线的技术需求和实践参考着国际经验开展交流合作,提供业界的能力。我想这也是我们协会的作用,要为行业赋能,要为银行、企业、电商、互联网等从事金融的行业和人员提供峰会、培训。
我在国际商会学到一个定律,成熟的商协会NGO是市场经济治理和规则制定的主体,包括商业协会。昨天看到有专门的各个企业做的标准化的流程,我觉得这个特别好,如果做好有一个孵化的作用。我们协会做这些基础扎实的公司,这样才能保障行业顺利发展,不要有很多问题。别看现在政策这么支持,但是弄出毛病监管也会管的。
下面谈一谈供应链金融的意义、产生的原因,供应链金融的特征、意义以及未来的发展方向,讲六个题目。由于时间关系只讲一下标题,不太展开了。
第一,定义。供应链金融是利用融资和风险缓释的措施和技术。对供应链流程和交易中营运资本的管理和流动性投资资金的使用进行优化。这么简单的话,这里面包括的含义太深刻了,供应链金融通常是用于赊销交易,由供应链事件引发,融资提供方对基础贸易流程的可见性是金融安排必不可少的,此项安排可以通过技术平台来实现,了解实体供应链和技术金融供应链。对于正确认识供应链金融至关重要。对于供应链金融提供方,只有在充分了解实体供应链运作流程及各个环节可能产生的融资需求的基础上才能提供量身定制供应链金融服务方案。所以,一个个企业在那儿做是对的,必须是量身订作的。
第二,供应链金融产生的原因。主要原因有全球化贸易变成投资,贸易从企业所在国家变成跨国公司内部的业务。跨国公司是全球布局,贸易重塑,在哪儿销售就在哪儿生产最后环节,哪里成本低就在哪儿生产?企业和市场的要求,供应链金融突出特征,以供应链事件驱动,通过整合供应链上的资金流、信息流、物流、商流,快速响应企业资金需求,提高资金使用效率,并且基于事件驱动,而非身份驱动,供应链金融为中小企业非常友好,帮助企业获得传统银行不能批准的贸易融资和流动资金,有效解决中小企业融资难问题,释放中小企业创新活力。
金融必须适应市场的需求。众所周知,联合国2030年的可持续发展议程,普惠金融,G2O杭州会议核准了20国集团注资普惠金融高级原则,20国集团中小企业融资行动计划落实框架。目的就是加速普惠金融的落地,供应链金融无疑是普惠金融的典型代表,相比传统的金融服务方案,大大降低了企业融资门槛,特别是向下的保理产品,允许中小企业利用供应链上下游买方企业的信用状况获得融资便利,突破了中小企业信誉度不高的限制。
第三,供应链金融发展的潜力巨大。
    1、供应链金融包括所有的结算和融资产品。在我们定义里定义为八大类技术:应收账款贴现、保理、应收账款贷款、经销商融资、存货贷款房款、EPO等八个产品是供应链金融定的产品。其实包括国际贸易向下和国际结算的八个产品。
供应链金融和以前的区别,供应链金融把八大产品进行组合量身订作。供应链金融实际上是一个技术密集型的产业,能从事供应链金融的都应该是很全才的。
    2、符合发展需要,供应链金融已经开始对全球的经济产生日益深刻的积极影响,这种影响远远超出了财务交易的范围。从微观层面来说,供应链的融资能够通过优化企业的运营资本,减少资产负债表、财务杠杆等方式改善企业的财务状况,进而改善企业的经营状况。从宏观角度来谈,供应链金融与第四次产业革命,就是工业4.0发展一致的,与供应链改革一致,与G20一致。
第四,供应链金融的风险。
近年来,供应链金融供方与供应链金融管理失当造成巨大的风险。为什么供应链要搞标准定义,创新太多了,出现了很多风险,包括由于银行未能对回款账户进行有效的监控管理,导致了供应链上供应商挪用了资金,无力偿还后形成了损失。第二类,由于银行没有要求有提供诸如买方信用保险、货物保险,导致买方倒闭或者货物灭失后无法获得第三方的偿付,降低资金损失。
本来想给大家举一下这样的例子,其实有的都做了,也出了风险了,为什么现在银行对这方面不是很积极,因为出了风险。都与供应链金融参与方对供应链金融基本概念缺乏认识,没有真正理解供应链金融包含着哪些基本要素,没有按照供应链金融内在要求科学运作,致使出现了有关失误,也无法辨清供应链金融市场中的各种骗术,导致吃亏上当。
贸易背景,我以前做业务的时候,最早很简单,看单位就行,最后看一下有没有一个这样的企业,后来变成要进厂房,再后来要查用水用电了,最后看生产、看物流。
有一次企业看物流每天停了很多集装箱,最后发现集装箱都是一个号码,没动。最后变成委托第三方监控货物,这些都做了还有风险。一方面主要是信誉问题,还有一方挪用资金。所以现在的银行很谨慎的,新机构一定要把风险防范作为首要任务。
第五,供应链金融特征、意义以及未来发展方向。
    1、供应链金融的准确性。供应链金融的精准性体现在以实物供应链为基础,以实时贸易为背景,对企业的融资环节、融资时点、融资规模、融资用途有一些具体的精准的定位。能够精准服务于企业的融资需求,供应链金融所有其他特征以及延伸功能都是建立在精准性基础上。是供应链金融区别于其他金融产品、项目方案的最大特征。
现在供应链金融资金池概念不是一对一的,比较难控制。一定要把大数据用上,大数据用上是一对一的,可以监控。
    2、包容性。供应链金融的包容性,抛弃了传统信贷融资的伪出身论,为不同规模不同性质不同企业采取客观的标准。将融资与否、融资多少与具体的融资项目挂钩,对事不对人。让所有的融资需求方得到公正平等的待遇,因此供应链金融往往被视普惠金融。供应链金融的安全性融资资金违约风险很低,因为供应链金融有基础贸易作为支撑。融资提供方对基础贸易流程的可见性是金融安排必不可少的部分。
融资提供方在前期的风险评估环节就已经充分考虑到融资项目的本身未来创造现金流的能力。因此,供应链金融的门槛很低,融资的对象很广,资金安全性确实很高。
第六,供应链金融的标准化与可持续化发展。
    1、供应链金融的发展方向。
    1)在线化。供应链金融发展大势所趋,是进一步提高供应链金融的精准性、包容性和安全性的必然要求。充分运用互联网技术改造传统产业促成交易流程在线化、交易数据的电子化,交易信息的集成化,使得供应链金融的提供商能够运用大数据、云计算等分析手段将中小微企业的交易信息快速有效的转化成信用信息。降低信息不透明和信息不对称程度,提高融资效率,保障资金安全,并且在线化突破了地域限制供应链金融提供商在分散的全国各地的中小企业商、经销商纳入其网络体系,跨地域扩大规模。将来深圳也可以把我们服务扩大我们范围。
    2)专业化,开辟供应链金融蓝海战场的有效手段,包括两层意思,一层是供应链金融提供者侧重于向某一个或者若干细分行业提供服务,通过在线有限的业内深耕细作,去掌握行业的交易习惯、竞争条件、市场规律等,巩固客户资源,巩固进入壁垒,形成核心竞争力。现在有这么多供应链金融的提供商,大家可以适当的在一起交流哪个行业适合谁,不要做恶性竞争。
    2、供应链金融提供者要侧重于若干方面,充分发挥自己的先天优势,形成牢固的后天优势。提供融资、征信、信用评级和风险评估等。融资方面,八大产品谁做哪个产品更得心应手,以此形成差异化的竞争优势。大家各侧重一个,可以合作。
    3、标准化,是供应链金融产业化的先决条件。供应链金融可持续发展的内在前提,从开始就要强调这一点,以免发生其他金融业盲目发展的现象。协会可以从两方面做工作,一方面行业要帮助企业制定一些标准性文件,明确供应链金融相关业务规范,形成行业统一的惯例,便于业内交流和对外宣传。
另一方面,协助政府制定法律制度,司法解释,为供应链金融比较创造稳定的环境,提供可靠的制度保障。做好企业和政府的桥梁。深圳要打造一个供应链金融高地,要打造世界的。所以,必须在推动法律建设,推动惯例执行方面走在前面。如果能走到前面,可以得到大家认可。
供应链是时代进步的产物,近代流通理论提出,在实体经济与虚拟经济形成两种基本经济形态后,流通过程中商流、物流、信息流、资金流,四流进一步分离,形成各自独立的流通,知识在一个节点上相遇重叠完成商品交易过程,实现价值和使用价值统一。物流也和信息流、商流分离,形成物流规律,形成物流全球供应链体系、社会化物流平台等。应对全球的转型升级,我们国家高瞻远瞩提出了发展供应链的蓝图,为供应链金融也带来了春天,春天里最重要的工作就是把插秧苗做好,既要掌握时间,又要保障质量,供应链金融协会借创新发展的东风,为中国供应链金融健康发展做出更大贡献,谢谢!
 
主持人:感谢张燕玲女士精彩的演讲!接下来有请商务部中国国际经济合作学会副秘书长宋艳辉先生上台演讲,演讲主题是《供应链助力“一带一路”发展》。
 
宋艳辉:感谢深圳供应链科技金融协会颁的这个奖。坐在这里深有感触,去年一月份跟伟民董事长、向阳总开始酝酿,提案到8月份成立,到11月全球供应链峰会的召开,深圳的速度在这里体现的淋漓尽致。在这里特别祝贺深圳供应链金融协会成立,祝贺全球供应链创新发展峰会的顺利召开。这里看到福田区领导的务实,供应链公司企业家们非常高效有眼光,预祝深圳市供应链业务越来越好,谢谢大家!
 
主持人:深圳供应链行业协会是高效务实的协会,正是因为有一群高效务实的企业家,才能有如此高效的成立和今天这样的发展峰会的圆满召开,接下来有请美国供应链协会(CSCMP)中国首席代表CDI物流与供应链研究所所长王国文先生上台演讲,演讲主题是《颠覆性技术与供应链变革》,有请!
 
王国文:大家下午好!首先,向此次会议表示祝贺,特别是新的协会创立,在筹备产业基金。中午吃饭时发了一个微信朋友圈,代表着供应链金融化的进程上了个新台阶。概念一定十分准确,但是这代表了深圳作为全国的供应链行业的聚集区域和很多领先企业聚集地方,一直在关注着商业模式的变革和技术的变迁。能够基石总结模式的创新,应该把有些东西拿进来,跟随供应链行业或者物流二十年到三十年从业者,想分享三个方面:
第一,回顾供应链管理创新发展的历程。2000年以来,一直追随着全球供应链发展的足迹,每年都去参加全球供应链峰会,每年在回顾和总结当年供应链发展趋势。感到非常欣慰的是,十五年二十年以前美国做的事就是中国未来十到十五年做的事,事实证明缩短了这样追赶的时间。可以从回顾里面进行对照。
第二,颠覆性技术的冲击。演讲时希望找一些吸眼球的词找一些东西。颠覆性很多的,最近两三年里陆陆续续看七八百本书,都是坐飞机的书,这些书对我们认识供应链变革有非常好的,正向的影响。这些技术引发的供应链革命,可以看出未来的方向是数字化、智慧化、绿色化和区块链化。上午有嘉宾讲到了区块链在供应链的应用,区块链+供应链等于区块供应链。
第三,启发。
美国物流协会成立时叫配送协会,二十年后改成物流协会,又过二十年叫供应链管理协会,美国物流协会改成供应链协会,标志着全球物流进入到供应链时代。前段时间国办发文推出供应链创新指导意见,我说中国物流进入到供应链时代,相隔多少年?12年。
    2000年时,全球物流行业风向标叫创新定义物流.com,电子商务对整个物流行业变革性的影响。我们知道,互联网是电脑和电脑、计算机和计算机之间的联网。用今天的话来说或者用前一段话说叫互联网+物流。间隔多长时间呢?2000年到提互联网+15年。2001年时,全球物流主题叫经济变革中的战略伙伴关系,制造业和物流业形成你我之间的互相拥有的战略关系。
金融危机推出来的政策话来说是两业联动,推进制造业和物流业的联动,这个过程中望了十年的左右。20132014年时,物联网技术的应用在美国国防部,讲了FID在应用里面的故事,当时用芯片很贵的,美军用了的结果是什么?打伊拉克战场补给缩短了11天。首先是用在军事领域。那时讲物联网的应用时,追随军方用到民建,开始用一系列芯片标准和FID应用的企业标准。
中国讲物联网、人工智能非常多,但是在FID实质性的应用,特别在物流的应用不知道在座的各位怎么想,没有看到非常好的大规模应用的案例。
    2005年时,突然间从物流转到供应链管理时,提出了一个很明显的问题,现在叫供应链了,物流怎么办?物流还是不是供应链的环节?在多大程度上还是供应链的环节?这个问题留在互动时考虑。
    2006年美国供应链专业协会推出了供应链管理流程标准,由物流外部服务供应链和服务的生产企业和所有的商业服务者共同用的指南。
金融危机之前受了弗里德曼的影响,说现在世界走的很快,直线速度太慢,要以曲线的速度发展,二元的方程,平面世界的曲线思维。2009年金融危机,突然发现开会的人少了一半,平时有五六千,现在剩两三千人,那时发现危机出现了,大家都出了问题,供应链的人也出了一些问题,2009年芝加哥开会时重新换了名片,我说为什么又换名片?公司倒闭了,金融危机。什么样的企业活下来了呢?供应链的,拥有灵活性的供应链企业在金融危机活下来了,供应链没有倒闭的,活的很滋润,生产企业做供应链也活的很好,突然感到这是一个好东西。
2000年开始参加这个会参加了十七八年,讲了七八年,也主持了很多事,我觉得我认为在中国目前的情况之下,供应链的行业应该关注的东西是工具、流程、方法论。
我们需要这些大的架构和设想,我们更需要扳子、钳子和斧子,需要更多的关注所需要的工具和方法论。过去我电脑里积累了5000PPT,作为研究供应链的人来说,可以随时找到扳子、钳子和斧子,我们应该关注顶层技术。这两年技术开始升级,开始到大数据阶段时,去年颁布的趋势说,驱动物流的新动力,英文有两层含义,驱动轮子的新动力,坐在方向盘后面的新司机。
    2017年,9月底刚刚从亚特兰大回来,大家关注供应链在区块链的应用。我们现在讲创新,要知道自己现在站在什么地方,要知道你脚踩在哪里才能知道从哪来的,要往哪去。
现在看到的表可以知道人类文明过去两千年里没有太大变化,突然一天人类文明指数立起来了,拐点是瓦特发明蒸汽机的时候,那时是第一次机器革命,我们进入到机器时代。现在我们又进入了大数据和人工智能的时代,现在又面临着人类文明的第二个90度的转折点。如果这个图再画一个90度是什么概念?现在大数据的翻番数源源不是几何数增长的东西,是成千倍的东西。我们用对数的方式来看,左边的纬度是110001000100万,成千倍的增长,产生出来的数据量有多大呢?这些曲线仍然有几乎差不多45度的斜率,也就是说我们面临的数据有多大,是你能想象到的一切的数据化。
以前只是电脑大数据,现在是所有的一切发出数据,所有的物都在发生数据,数据大到只命名到1020次方,再往下1030次方还在研究。到了一个时代时,供应链的数字化早都已经开始了。今天在亚特兰大的年会上,有人说数字化供应链2002年时云供应链的概念已经提出来了,底层所有物理形态的过程被上升到一个数据化的层面。今年进入一个主流的热点。
机器为什么这么聪明?是因为机器有了大数据的能力。美国的危险边缘游戏,机器战胜的人,阿法狗战胜了人,一秒可以看100万本书,人有这个能力吗?大家都发朋友圈,是在跟这个世界连接。2020年我们预测有500亿件的东西进入物联网。我们可以想象到一个不远的将来是所有的东西都变成物联网。上车开车时你的手机会告诉你,你离家还有25分钟,中间可能哪有点堵,怎么知道回家呢?天天往那个方向走,还没走2公里已经知道了。
物联网依托的是什么呢?数字神经系统。我们有眼睛、有耳朵有触觉但是物联网发展的方向是机器拥有神经系统,这个产业的价值非常大的。物联网价值8万亿,这里面供应链和物流是1.9万亿,我们仅仅说物联网对这个行业的价值。实际上远远不止几万亿美元。
最近KDMG发了报告,他们做了对高管的调查,物联网是颠覆性技术,还有一个是机器人,机器人和物联网都应该是人工智能一部分。下一个是下一轮的人工智能。美国供应链协会的今年年报也预测了未来十年在供应链里应用的技术,大概分了几类:
分享经济。不管是供应链金融还是任何一种形态,分享是一个将来未来的生存主流趋势。物联网数据分析能力,基于需求的物流可替代的能源、自动化的经济方案,包括自动行使的卡车。现在研究最先出现的自动行使的汽车,还有无人机,无人机的应用可能会早于自动卡车的出现,预测未来十年出现。
人类渡过了石器时代不是没有石头用了,是因为进入了青铜器和铁器时代,发明蒸汽机开始的时代可能要过去了,我们要赶上这个时代,见证他的结束。
绿色供应链架构体系,如何从采购、制造、交付,从能源输入到输出整个变成绿色的。
未来产业影响,加来道这本书是我最近看完的,人脑的思维的未来。思维可以不依赖与躯体而存在,可以进入机器人,可以出去了。大数据和人工智能把机器变成人是一个方向,另外一个是把人作为机器,基因的技术。将来为什么不会得癌症了呢?癌症基因刚生成时就减掉了。另外一个趋势是编码化,比特币影响力是底层技术、区块链技术。区块链技术编码化是货币的编码化、市场编码化和信用编码化,包括未来战争的编码化。这种颠覆性技术正好我们赶上了。
金融科技规模大家看到10亿在金融科技的投资。在这种应用里面金融走在前面,当然可能今天我去讲的是供应链的问题。所以,区块链的去中心化和不可复制的两个特性奠定了区块链技术在供应链中应用的基础。5月份我写的文章《区块供应链时代即将来临》,由于供应链多中心的性质,现在看到的是06年美国供应链的流程标准。我花了两到三个星期时间对深圳主要供应链企业密集调研,包括在座的某些老板对我的支持。我在看现在的商业模式流程架构和传统的十年之前制定出来的架构有多大的变化。我们创新能否改变游戏规则制定更好的流程标准。从区块链的应用来说,哪些地方最可以先应用区块链的技术呢?比如说采购流程里面的供应商认证,采购合约,原材料溯源区块链化。交付流程的订单处理和确认,物权确认,服务合约的编码化,回收。
在五个区块链应用里面包括智能产权、智能合约,我们现在是串联的结构,应用了区块链是并联的结构,所有采用了可信赖的方法,大幅度提高了交易的效率。美国邮政在前些年提区块链供应链的问题。前段时间去南太平洋岛国,产金枪鱼,怎么保障这个鱼在哪产的?钓鱼的绳子120里长,怎么知道这条鱼是什么时候在哪里上来的,现在有FID可以跟踪,FID信息有没有篡改过?什么可以保障这个信息没被篡改过?编码化,区块链的技术加密编码。这样保障我们看到的过程是可信的。茅台酒每年销量远远大于产量,多出来的酒哪来的?如果用了区块链的技术,产出开始编码,同样有防伪的标签也没用,因为编码唯一的,这种办法才能杜绝假货,医疗医药领域有很大的应用空间。上周五晚上我被阿里站台,英文讲双十一的故事。商流和物流合一,线下和线上合一。以后VR系统穿完一转身确认就走人,商场没有POS机,沃尔玛预测未来商场POS机没有存在的。
支付渠道,原来要刷卡,转账,手机、微信、支付宝,也叫全渠道。
技术推动创业模式的变革,有一个加速度发展的过程,变化非常快,成功的关键在于学习的速度。未来五年是数字化转型的关键时期。有五段,对大部分企业适用的,对小部分企业可能不适用,出路只有两条,整合和被整合。有时候被整合也可能是好事。卖一个好价钱没关系,仍然可以存在下来。
分享可能是最好的结果,线上和线下的分享,最后解决零售的电商解决方案最好的办法是什么?离线订单和便利店整合,把商业便利店和物流配送点进行共享,这是很小的例子。
占用大家的时间,不为请大家批评指正,谢谢!
 
主持人:谢谢!接下来有请原穆迪全球董事总经理邵可弟先生上台演讲,他演讲主题是《金融科技的发展趋势》,有请邵总!
 
邵可弟:大家下午好!刚才王博士演讲非常精彩,还在思考王博士提出的问题,王博士讲的供应链产业发展,过去的研究、现在的印证和未来的展望。我是做风险管理出身,跟大家聊一下对金融科技的发展趋势,我的认知和个人经验的总结。
今天上午从开始到现在讲了很多激动人心的事情,包括科技,在管理企业、管理产业里面的应用非常激动人心。按照惯例总要有人泼点冷水,我稍微泼点冷水。
在我看来,不万在穆迪还是离开穆迪之后在这个行业里面的接触和经验,感觉最近金融科技有点泡沫的意思。三年前开始讲大数据,最开始看到大数据的时候感觉很好,我之前美国做大数据的事情,很高兴就走访大数据的企业,发现雷同比较多,市场上买来买去,集合在一起就号称自己大数据,然后卖。卖完了之后把源头数据整合起来卖就是大数据,没有特别多的大数据,更狠。这个概念行业里有点严重。为什么金融科技泡沫?大数据是一个。
另外,人工智能。最开始更多的是一些学者自己讨论人工智能应该怎么做,怎么样让机器更高效、更聪明,协助人类做更多的事情。相信国内最开始关注人工智能应该是若干年前的IBM跟国际象棋大师对弈。最近关注的是阿法狗,令人惊讶,在很短时间内学习掌握了很多年前学计算机时,一直认为机器不太可能掌握的记忆,围棋。围棋的可能性太多,包括里面一些哲学、禅学理念不是机器掌握的,事实却打败了我,阿法狗非常轻松地打败了世界上最强的棋手。
更厉害的在后面,不需要特别的学习,就打败了上一代,这是人工智能另外一个热点,给大家带来很多的热情,让大家热情高涨起来。但是有一个问题,人工智能现在应用不是特别的有效,稍候会稍微分享为什么不是特别有效。之前看一篇文章时,有一个人讲的特别有意思,我们的机器学习和能力可以看上百万张照片被认出一只狗,但是中间有一些稍微的偏差图片时,就会把这只狗看作一个垃圾筒,可是科学家女儿六岁看一眼就知道是一只狗,不是垃圾筒,这是人工智能要避免的事情,人工智能还有一些被带偏。
大家关注过区块链的事情,比特币一年之内像过山车一样,现在又回来了,但是市场通过这种数据货币的起伏产生了一个市场过热的现象,大家对区块链的期望要求非常高,我们做过一个统计,到目前为止,80%左右的区块链的项目都达不到预期不是完全失败,而是表现在测试过程中离我们的期望值有一些远的。另外,有一个所谓过渡应用的问题。区块链的技术到目前为止不是特别的成熟,少量的数字货币里面有一个是否分裂,接下来往哪条方向走的问题以及各地监管的问题。
大家知道,区块链大致工作的一个机理是输入新的交易信息,到现有的链上部分节点进行验证,验证十分钟之内如果没有什么特别问题的话,所有的验证结果回来承认交易有效的。然后才有新的交易信息打包到区块链里面加入新的链,形成区块链条新的节点。这样的验证工作解决了很多去中心化记录比较不容易被攻击,比较不容易被篡改的问题。在我们整个信用传导过程中,信用验证过程中有非常强的作用。想象一个场景,企业共享信息时,倾向私有链,私有链不是把信息公开区块链的参与方看,有一个加密的过程,分享的时候,区块链分享的企业要为被分享的企业分发一个私钥。
假设分享的企业存储上传了多个版本的数据,完完全全在整个区块链的链条上按照自己的需求去分享自己想要分享的版本私钥。别人看不到也无从验证,接收方也看到共享企业想让接收方看到的数据。这种情况下只能靠技术之外的东西。我们看到的应用,区块链方面的东西,完完全全可以用中心化的验证方式来解决的问题,而且可以非常高效的实时解决的问题,我们看到的团队也把区块链应用进来,这是过度应用的问题。在我看来几个表象都表示一个事情,现在对于现有的非常热点的话题有一个泡沫生成的迹象。
当然,话说回来,还是非常支持区块链的,我是做信用风险的,区块链做信用风险的分析评估管理方面,有一个非常大的提升,而且有整个颠覆性的改变,稍候讲更多的内容。30%是一个研究报告里面的数据,通过一个调研对外的预测是这样,接下来这些项目有两大类:一类需要充分考虑运营影响的效率,会加速区块链整个科技在各个场景上的应用,尤其在供应链金融领域里面。
刚才讲的问题是非常极端的情况,所以在现在看来有几种方式一定程度上减轻问题的负面影响。最主要的方法是结合后面讲的大数据人工智能的方法去校验数据来源,我们要把握出入口,出入口进来真实的数据在链条上不易被篡改,输出时真实性不容易被期待的。从监管角度来讲,区块链存在输入数据真实性,完整的数据链和证据链是非常容易获取。从监管角度来讲,可以更低的成本、更高的效率,不止是复杂交易,还有穿透式监管的可实操性。
现在看到的这句话是我翻译的美国报告,在做这个课题时看了美国的报告,AI蜜月期已过,攻坚战开始。之前泡沫化热点炒起来之后,很多企业在人工智能方面做了很大的投入,但是投入和自己的业务交互应用考虑不是特别清楚,感觉大家新婚之后蜜月期过了,好像婚姻和自己想的不是特别有意思,热情过了要考虑很多东西,喧嚣后要实实在在落地。2018年认识,人工智能落地,攻坚战开始。研究报告里面,样本企业的回复一般是这样,至少1/4的企业会进一步加大投资,尽管之前的投资和应用不是特别的理想、不是特别的成功,但是大家都看的出来这个趋势,基于自然语言的交互和实时分析和呈现。对于整个体验、整个分析带来的变革是颠覆性的,这个企业会逐渐加大在这方面的投入,尤其是对于现在社会复杂市场的情况下,提高分析能力,尤其自然语言更加智能化的分析能力必不可少的,至少20%以上的企业会借助AI做智能决策。
其实,大家可以回顾一下,每一次技术带来颠覆性的变革是逐步上升的,尤其是金融机构里面主要三个层面,最高层面是战略的决策。
第二,策略方面。策略的制定更多的是金融机构里面中间层,下面是执行层,策略的执行。不管信息技术也好、互联网技术也好、移动互联也好,更多的是策略执行层的提升,使我们的人力可以更多的搭载其他的方面,人力重复的工作更多由机器代替,移动互联网可以让大家随时随地做工作,由机器完成大量重复性比较僵化的工作,现在AI给我们的机会实际上往上延伸,往上扩展到所谓的策略的决定层面。
很多企业已经决定借助人工智能为自己未来发展、未来决策,尤其是策略性的决策提供辅助。大家在考虑人工智能时,不能不考虑大数据,意味着结构化和非结构化的数据,我们在做分析时,逐渐变成结构化可分析,用传统的方式可以做。现在有趣的趋势,结构化和非结构化洞察边际融合,逐渐减少使用传统的分析方式进行对整体数据分析。
换过来我们更多的是非结构化的数据直接和结构化的数据融合,这样的话可以用更自然的方式、更贴近思维的方式进行整体的分析。从2016年开始到现在,拥有超过100TB的非结构化企业增长超过100%,意味着大家在企业的层面更多地已经意识到数据的价值,大家也是不断地在积累自己的原生数据。所谓大数据没有一个TB级的数据,不好意思叫自己大数据。TB其实只是一个开始,同时非常好的诠释了趋势。另外,所谓的人工智能的工具。讲来讲去方法论工具里面非常重要。六七十年代开始考虑人工智能的专门学科,真正大的发展是06年在美国有了突破,所谓的深度学习的突破。
经过过去几年尤其是国内百度、阿里、腾讯,互联网企业对于深度学习能力的应用让我们国内的企业更多的从侧面认识到了智能化新的学习方法的作用。
企业的分析更多地借助新的深度学习的方法来提升自己的分析能力。
云计算不用讲了,从金融科技的角度来讲,国内有非常大的机会弯道超车。我看了欧美先进国家的预测,超过一半的预测没有写在上面,因为在中国已经实现了,已经不成为一个可以做预测的事情。
我们洞察力、分析力也成为服务的一个趋势。
具体来讲,人工智能在行业的应用主要几个方向:
体验,比较有趣。传统意义上金融机构和其他机构非常不一样,是资本的有效配置。传统机构并不太注重客户的体验。最近几年看到金融机构的趋势,尤其是主动的转变,是对于客户体验的注重和提升,其中一个很大的导火索,和在座的常总很大关系,余额宝的出现给了日常普罗大众一个非常好的金融服务的体验,大家忽然发现原来很严肃,原来深藏在金融内部的金融服务,大众面前可以这么好的体验出现。这也是另外一个金融科技发展的方向之一,这也是线上和线下体验融合,包括线下新零售为什么这么有意思,更多线上和线下体验无缝对接在一起,体验好了从客户角度来讲更愿意使用这个服务使用起来更无感,我们会把它作用我们日常场景的部分。有一个负面的影响,很可能体验完了之后没有什么感觉把决定下了。双十一之后想买后悔药,体验太好,决定做的太快。
现在看到的是美国的一个研究报告数据,到目前为止,大概有10%的购买决定要被所谓的智能机器所影响。从另外一个角度给我们带来一个启示。作为提供服务的企业一定要在智能化的决定决策方面做进一步的投入。这个10%只会越变越高,不会越变越小。在座的各位已经做了很多投入,包括一达通、怡亚通,大家都在提升自己的算法能力和分析能力上做很多的尝试,也走的比较领先。接下来整个智能化平台趋势下,算法战争是未来的核心。
    Google、百度等各个类型的技术领先企业,给大家做的更多的是平台底层架构。即使现在比较复杂的深度学习,所有的新的方法论出来,新的工具出来,我们这些大的技术都已经做好了应用的底层架构,工具放在那里了,现在可以做的更适合大家做的不是和大平台竞争底层架构的创新,而是更多的怎么在行业产业里面利用产业经验把好的工具应用好。
信息爆炸事情是老生常谈,相信大家听了无数遍,这种信息爆炸情况下,人们会更好地处理一些创造性的数据,海量数据往往会出现规避的趋势。这种情况下,我们需要什么?不管企业客户还是个人客户都需要更好的智能助手,从供应链管理方向来讲也是一样,同样的趋势来讲,我们需要从服务提供方的角度为大家做好更多智能化的辅助工具,这样的话可以帮助我们客户做更好的策略制定和选择的制定。
美国市场的数据也是一个指向标,美国是最大的消费市场,中国是全球第二大消费市场,习惯有一个共同的趋势,美国的消费市场至少1%的消费者,相当于240亿美元直接使用智能助手来帮助自己避繁就简,国内比例只有更高,没有最低,面对终端消费者企业获得一点启示。
有一天我在用安卓手机时,升级新系统之后想打开日历,发现日历打开之前给我一段提示,手机日历应用要求拿到我通讯录全部权限,要求拿到通话全部权限,要求拿到所有应用的权限,让我有点考虑。我本身对个人隐私比较敏感,数据安全问题在万物互联时代是一个非常大的问题,仔细想一想看一下自己的手机,每个人至少一到两部手机,每个手机至少有两到三个应用开放位置定位信息,而且是长时间开放。大家每个人身上扛了一个光柱行走,不管在任何一个地方,至少一到两家公司知道你在哪里,知道你大致做什么事情。在万物互联的时代怎么保障人的信息安全问题,拥有这些大数据的企业对于社会的责任是什么?
当然,现在国内有一些世界领先的技术,比如说我是科大的,很自豪说中国量子通讯技术是全世界领先的,即使这种级别的通讯加密技术也只是物理安全,也只是数据传输通道的安全,没有整体解决数据通道的问题,在供应链流转环节过程中怎么保障企业信息可用的同时,体验提升的同时怎么同时保障企业隐私。目前国内法律法规对于个人隐私关注度提升的状态。但是企业的隐私,尤其是企业半公开数据如何保护,这是我们需要思考、需要保障的,尤其是可持续服务的同时,还是要考虑到数据安全的问题。
回归到我的本行,对我来讲非常有趣的经历,十几年前在穆迪时,当时就觉得我们走到时代的前端,做的是以量化中心为主要工具对于风险管理的体系。当然,我们考虑的有很多不止是个体的风险,还有组合的风险关联和关系。最近几年发现已经有点落伍了,大数据和人工智能时代的到来,对整个信用风险的评估、分析、管理提出了全新的架构。比如以前做反欺诈风险时,通过时间间隔可以判断一个人同时在北京和深圳刷卡一定有问题的,可是同样的规则很难用到中西部的四五线城市,不知道动作是不是合理,不知道间距是不是可以做判断,高纬度分子学习的方法再看规则时可以产生风险校验规则数量万级。我们九只要担心输入的规则是不是合理的,合理的衍生规则用到合适的场景去。
还有一个有趣的趋势可以实时制定产品,之前无法做这个事情,比如说保险,大量计算首先是效率问题,现在有了万物互联,可以实时拿到保险所需的所有数据,人工智能可以算出来,可以直接一个新的保险产品,地质一个产品出来。
供应链金融也是给我们提出了很多的课题,给我们带来更多的可能性。我们最主要的是降低信用成本,加快产品创新的速度,这些可以借助人工智能的辅助工具加快决策的速度效率,同时可以给监管方提供更好的工具做一个穿透性的监管。供应链金融另外个很大的作用是提供垂直产业整合的机会,金融科技的公司和传统的金融机构合作和融合的趋势也是一个势不可当的趋势。
福田区要建立供应链制度,建立供应链高地,必然在科技人才方面打赢战争。在整个行为过程中,我们看的时候是人才和团队,为我们深圳市、国内打造供应链高地提供坚实的基础。
现在做主要两个事情,一个是数据平台,解决快速发展前提下怎么更好地整合资源、保障数据安全,这里还有很多细节要研究和探讨。第二个是金融科技的服务平台。现在已经从综合服务阶段到专业性平台阶段转变过程中,这是量变到质变的过程,有新科技手段有足够的条件在整个福田区打造一系列专业服务的金融科技服务平台,为行业的发展有更好的助力。
趋势转变是非常自豪的地方,是让我认为十年前回到国内见证行业发展非常自豪的点,金融科技发展一定程度上超过了绝大部分国家和地区。
谢谢大家!
 
主持人:谢谢邵总精彩演讲,接下来有请鑫博(深圳)生物科技有限公司许俊杰博士上台演讲,演讲主题是《DNA防伪溯源技术在现代供应链中的运用》。
 
许俊杰:大家好!大概有十年没有上过讲台了。我是学生物的,今天要做的东西是跨行业,我们这类产品和技术可以用到很多的地方,把分子生物的科技跟印刷科技结合在一起。大家可以想象5000年的印刷科技和近十几年生物科技是两组不同的人,我们经常会被精神分裂,学非常跨行业的东西。
    DNA要做让社会和谐、诚信商圈建立。
    DNA在生物里面都有,植物、动物、细菌,只要生物都有DNA,人类的DNA30亿个单位组合在一起,宽度20纳米,拉起来是两米长,在座的各位DNA连在一起可以来回地球和月球好几趟,电脑破译它很难,更何况是生物分子,要破译放进去印刷技术里面的DNA必须要花十年的时间,1000个生物学博士30亿美金才能破译一个技术。我们做的是把不同的植物DNA简介,就是反基因的起始工作,我们放进去的DNA是没有基因的。我们很会玩基因,很懂序列,生物DNA离开生物体15分钟就会裂解,太阳下面照射断裂,我们做的就是要稳定,经过特殊的稳定技术把它稳定。我们做老鼠实验是把老鼠撑死,不是饿死。延长寿命时DNA变成药物,不能在零下20度运输,必须做的事情是常温下运输,未来可以用在DNA药物运输方面。所有的技术很多人都可以做,目前为止可以把DNA稳定的技术我们是领先的,可以搭配所有的电子产业,技术可以用在物流控制防止掉包,防止串货,可以灵活经营运销,保护价格、保护商标品牌,另外具有法庭鉴定的功能,我们这个技术已经跟国防部合作,2006年通过国标。
我们的东西可以用在整个供应链上面,DNA可以保护专利、保护商标、保护渠道安全,可以潜入到胶带油墨、胶水。MID可以做物流,被损坏时,我们标签可以二维码直接把资料读出来,解决了物流上的问题。B2CB2B这块,卖给你的东西可以说不是我卖的,可以说我卖给你是真的,可是拿假的来换,我们签标一码,不得重复使用,回来退货认这个标,所有的商品都有人负责,不是真和假的问题,酒是假酒也会醉,有人可以负责。推出的东西愿意负责,愿意这个东西,这是一个保障,技术是用来这里,可以做防掉包的过程。一个确定的产地、一个确定的履历,加上APP可以0.02秒把信息找出来,二维码不对后面都不会跟出来。可以去阳澄湖大闸蟹看一下,每年中国大概2亿只大闸蟹,其中只有2千万只是真正的阳澄湖大闸蟹。我们可以把DNA变化,由蓝变成红,蓝色变色变成红色,遇到水再回来,目前这个技术没有突破,做DNA分析跟做亲子鉴定一样,会有国防部、司法中心把这个标签的物品一起报实验室,做出的报告跟这个一模一样,而且独立的公司做出来的验证。我们把每一个标签都数字化,跟着十二维码,图形比对在最后面不是最前面。
标准已经公布了,前面是国防部人员,后面是我们公司。目前为止可以通过防伪标准只有我们可以。要有国防部的报告,实验室报告,证明我们DNA是有用的。
接下来是GSP优良供应链认证系统,产品制造商收到原料不需要对原料进行检测,直接在生产商第三方检测,检测完之后我们贴上外标,工厂直接扫码进生产线,只要做产品最后加工品的认证就可以了,可以省掉一半的能源,省掉很多的时间,原料到工厂没有办法检验,同时在一个小时内接近300种农药和5种重金属,发现时已经出问题了。这个检验本来在生产上必须要做的,要落实在这个地方,认证系统时所有的商品所有的原料经过供应链就是对的,就是好的。
下一站我是生产商,必须符合上游、下游,同时我也是不损害它的其中一员。我们必须要做的是让所有的步骤都是对的,都是好的,都是有用的,没有假的,大家才会安心。
我们逐批检验,GSP必须逐批检验、一标一码、一物一码,不重复使用,所有的过程都可以这样做,我们也可以跟国家质检做,审批抽验,抽验商品之后再贴标,做了一个地方的有机西瓜,抽样贴一个它独有的标签到超市,两分钟之内卖完,而且是一倍的价钱。
现在看到的是成功的案例,用在DATA,标签拿给代工厂,多做的直接废掉,没有多做的,没有假的。
乐天,买多少标就知道生产多少啤酒。现在看到的是医药厂,雅培是我们的客户。化妆品自然美和克丽缇娜是我们的客户。当号码进入到我们这里,前面的号码是这公司的编码,把DATA调出来,不知道有多大,有多少生产量,不知道多少的商业机密,但是系统可以马上涉及到。接下来可以做到名画、古董上面,上了DNA可以做资产包,可以做艺术品的贷款融资,艺术品最怕送进去保税仓库,还了钱是不是完整给我,是不是放进去那个,我们东西可以进入。
接下来可以印在布上面。现在看到的是我们的客户和订单。到此结束,谢谢!
 
主持人:非常感谢许博士精彩的演讲!接下来热烈的掌声有请墨西哥投资贸易局贸易专员亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯先生上台演讲!他演讲的主题是《全球信息技术市场和供应链发展趋势》。
 
亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯:大家下午好!说到供应链,不得不提一下墨西哥扮演着怎样的角色?供应链发展中扮演什么角色呢?墨西哥会跟世界最大的两个经济体美国和中国产生互动。对于某些人来说,对墨西哥不是太熟悉,就从基本的开始说。讲一下关于墨西哥的一些东西。我是在香港的,一开始觉得墨西哥挺大,来到中国大陆发现墨西哥太小了。在欧洲来看,我们排第14大的。图上两个地区的距离大概深圳到黑龙江那么多,虽然不像中国那么大,但是还是挺大的。图上绿色线墨西哥和美国的边界,还是挺长的。事实上这条边界我们并不认为是一个障碍或者边界这样的东西,可以看出哪里住的是墨西哥人,哪里住的是美国人,这只是一个边界,不是障碍。在墨西哥有很多拉丁美洲的人,我们是世界上最大一个说西班牙语的群体,有些居住在美国的北部。我们所处的大州经济体是世界上最大的经济块,里面有很多外商直接投资,有很多贸易交易,非常大,跟中国有点相似。
以上只是引用一些数据,到2050年,中国比美国大50%,墨西哥成为第八大经济体,超过了英国和法国,这些数据有点无聊,但是是铁铮铮的数据,从中可以看出墨西哥有个很好的经济基础,也会继续发展。现在看到的是自由贸易协定,这是一个最大的经济体,接下来周五会举办闭幕和谈判,希望有个很好的结果。说到墨西哥的投资优势,主要以上五点,包括经济体相对来说比较成熟,宏观经济环境比较稳定,群求市场也很大,国内市场也很大,人口超过1.5亿,人口也相对有优势。
根据OECD组织在资本方面也占了优势。现在非常重视,一直扩张基础设施建设,可能跟20年前的中国有点相似,在道路、铁路等交通方面的运输投入了很多资源。说到工作上人口数量排第二大,仅次于印度,2025年工作人口数量增长35%左右。在这里谈竞争的优势,竞争的成本。这里说的成本不单单是指劳动力的成本,指的是产品生产当中所有涉及到的产品,可以看到这方面很有优势,跟中国比还稍微差一点,刚才涂的红色的一部分,这里所显示中国和其他国家所差的距离不是差很多。
所显示的是5个现在做的非常好的产业,之所以做的很好,是因为全球产品价值在转移,很多产业选择墨西哥组装再把产品销售到世界各地。我们在很多产品上处于领先的,比如说啤酒,很多男士不太熟悉这个国家的啤酒,这方面我们做的挺好的。说起旅游目的地排行榜大概排在第10位,暂时没有接收到太多的中国游客,但是跟腾讯微信开始协商合作,希望在墨西哥用上微信,这时可能会促到旅游行业的发展。
我是墨西哥贸易贸促会的代表,组织负责三项内容:
第一,吸引外商直接投资。
第二,让本地公司更加国际化。
第三,帮我们国内公司出口产品到外国。
在墨西哥共有32个州,跟中国省的概念差不多,在每个州都设有办公室,遍布了整个墨西哥。现在看到的是全球的网络,在印尼49个办公点,在中国北京和上海有办公室,我们自己在香港的分部。这是中方的投资机遇。包括能源行业、创意行业,跟深圳息息相关的,以及金融行业等。
如果想在墨西哥做生意,这些都可以考虑,产品非常丰富,不局限于酒。在墨西哥大概900家中国的公司,包括华为、TCL等公司。现在看到的是两国领导人会谈时的照片和我的联系信息,谢谢大家!
 
主持人:谢谢!接下来有请中央财经大学商学院供应链管理系主任,博士耿勇先生上台演讲,他演讲的主题是《供应链金融生态结构、实施主体、发展模式》,有请耿博士上台!
 
耿勇:非常荣幸再次来到深圳,这次来有些事情让我很意外,我刚从这边参加交流回去又过来,同样的主题也是关于供应链金融。为什么觉得有一些意外,福田区供应链科技金融协会,协会成立在5月份的时候跟宋艳辉主任聊过,他也有一个供应链金融委,一起讨论这个协会怎么搞,后来他说我要去深圳跟政府合作来做。当时聊了一下这个事情,没想到这么快的时间内能举办这样一个活动,来了这么多人。
大家激情非常高,验证了现在讲的深圳速度、深圳创新都非常有特点,这是关于协会,我觉得这个协会也是非常有它的特殊的特色。
我从08年进入中央财经大学工作,去了以后当时在物流管理系,在座很多人对物流都比较熟悉,我们的领导说,中财搞物流能搞得过交大吗?我说搞不过,他说要找出自己的特色,央财的特色是时间?央财搞金融厉害,金融和物流是什么关系?中国储运搞质押,我们是不是可以研究物流金融。当然,从学科的角度来说,我们更多强调从供应链角度看物流的问题。包括王国文博士把物流管理协会更名为供应链管理协会。现在比较尴尬的主题在我们高校专业就叫物流管理。一叫物流管理,很多家长把孩子送中财都想学金融,金融没选上调到物流去,家长都找过来想搞金融,突然搞物流受不了。
后来想我们要研究供应链金融。我们也调研了一些学校,香港、深圳、广州可以教供应链管理,也教供应链管理专业,物流管理改不了这个专业。所以,在学校更多的强调去研究供应链的金融。在研究供应链金融大概八九年的时间当中也遇到一些问题,看到一些企业融资跑路各种事件。从理论的角度什么样才能符合供应链未来发展的方向。刚才今年出了一个文件,供应链金融发展意见。分别有不同部门管供应链金融的工作,为什么把这两句话拿出来,如果大家有时间、有兴趣会发现,它实际上可以涵盖了我下面要讲的意思,就是关于供应链金融应该是一个生态,应该从生态的角度考虑,比如说供应链金融协会、政府监管部门实际运营的实体。稍候先从政府发布的文件角度去看一下我们如果从生态的角度去研究供应链的金融或许会做的更好,这是目前为止我们国内关于供应链金融出的一个针对性最强规格最高的一个文件。因为在它之前,我写过一篇文章,专门把政府部门出的近几年文件涉及到供应链金融梳理了一遍,目前这篇文件是最高端的,也是最明确的。我们国内非常重视。
国外的发展拿来应用行不行?很多时候不行,因为中国有中国自己的特点,比如说我们的舱单法,国外不一样,老外说动产质押融资,中国动产质押登记系统有法律约束吗?没有就不太好使。
客观地说,国外解决三角债方面做的非常好,这个例子讲的是靠借贷发家的船王,刚开始只会修船,修好一个船就给石油公司,拿着石油公司签的合约找银行融资,还拿着未来的收益去融资,融了一笔资又去修船,船越修越多,后来发现拿着客户的订单也可以去融资。拿着客户的订单去融资,当船交给客户时去还款。后来发现不能满足他的要求,于是跟银行谈延期。可以看出我们讲关于供应链金融很多时候都是具体的。而且我们一直在讲金融机构要扶持中小企业实体经济,有些时候在外面做报告,实体经济在哪里?在供应链。当供应链缺少资金时,对接外部金融机构对接进去,把它叫做供应链金融。所以,供应链金融没有什么不好理解的。
接下来讲一下我们生态到底是什么?供应链金融一定要生态去理解、去实践。原点是在什么地方?实体经济供应链上下游重要企业。现在很多供应链金融的都是捆绑核心企业,通过各种模式跟核心企业做捆绑。但是,实际上我们真正缺钱的是中小企业。
第二层是供应链金融的组织方,这个大家看这个问题,在深圳这个格局下更加清楚,那就是中国第一个怡亚通上市,是做什么?供应链整合。我们在为中小企业融资提供金融服务过程中,按道理来说应该是金融机构的事情,但是金融机构的风控,不可能下午下沉深,所以产生了资金的中间方,第二层。第二层有非常多的类型,第三层把它叫做资金端,供应链金融资金的提供方。最底层是什么?包括行业协会、政府监管,我们可能在座很多人都熟悉,供应链金融到底归政府哪个部门管?你找不到。找不到说明我们切实需要这个东西,分布在各个部门,专业的行业协会,还有技术,技术怎么服务到供应链金融服务方面。前面的区块链,包括信用交叉问题,我们能不能把供应链数据形成互联互通,大数据做风控,形成信用。包括我们讲的SAAS服务,这些我们都认为是基础服务的范畴。研究供应链就是应该是生态结构,每个人都可以找到自己的位置。
供应链目标还是要支持中小企业的发展,在深圳特别典型,深圳的轻创企业特别多,而且发展很快。我问别人,深圳为什么创业这么多,发展那么快,为什么北京不行?北京那么多朋友没几个创业,都想在企业干个高管,干个处长,都是这样想的。我到深圳找到老乡发现他们都喜欢创业,刚开始都在打工,干着干着就创业,干的挺好。发现有一个规律,政府很好。
下面讲一下主体,有机构问题和主体问题。主体很好理解,现在可以归纳为很多类。在资金端和资产端之间产生了一些主体,这些主体在深圳有代表性的公司,有平台公司、供应链管理公司、供应链服务公司,包括各类平台,不管是大宗货物平台还是销售都有。
现在看到的我列的几种运营模式,不太严格,仅供大家参考。在供应链生态运营当中有几种模式可以做?有时候说国外怎么做的,国外一些做的还是有一些借鉴,但是不一定完全实现。比如说大家都熟悉的UPSUPS供应链金融是主要的收入之一,为什么可以做供应链金融?只是一个快递公司,因为在历史发展过程中收购了银行。最简单的道理,广东出了一个非常好的快递公司叫顺丰,如果收购银行,自己有了自己的金融资质牌照完全可以做。现在面对挺大的难题,供应链金融管理公司,包括金融科技公司,金融类服务公司,他们有些时候困于自己没有资质没有牌照。在目前我们这个格局下应该有几种模式:
第一,金融机构。自己来主导下供应链金融应用模式,应该说国内特别是股份制的商业银行确实做的很好。招商在武汉专门推了建筑行业领域的供应链金融应用模式和探索。
第二,供应链管理公司主导下的运营模式。
第三,平台集团公司主导下的运营模式,这些平台公司部分有牌照。比如说支付,有些企业拿到支付之后可以成立金融公司,成立金融公司以后平台上有商户,积累了大量的资源有尾款,用他的金融通道。
第四,产业链中的链主主导下的运营模式。主要的工作是形成供应链场景。比较大的是关于风控和资金的使用问题。现在这些链主企业银行对他们授信的杠杆也在慢慢回缩,所用的资金没有那么大。同时,我们也可以看到政府也出了文件,鼓励大型制造企业围绕自己的链条去开发供应链金融产品,今年七月份出的文件,上面专门提了一下。
在目前的格局下,我们有这么几种运营模式我们会做哪些产品?产品非常多,基本上做供应链金融的公司都有。像深圳的年富供应链、怡亚通、联合利丰、一达通,基本上产品一系列都有。
最后有一点不自谦,一直觉得供应链金融发展过程中有一些工作需要推进,有的需要协会做的,有的需要企业配合的,有的需要政府做的。供应链金融的标准,不止是标准。有时候问中国市场有多大?每个领域有多大?是不是可以形成一个标准或者统计的指标,有了这些指标能不能做出来一些类似于像行业发展的东西。
今天讲这些,非常感谢大家!
 
主持人:谢谢!有请润泰供应链董事长高伟先生上台演讲,演讲主题是《智慧供应链发展之路》,有请!
 
高伟:首先,非常感谢福田区供应链科技金融协会给我这次机会,在这里讲一下供应链发展的智慧性。这个话题在去年达沃斯也提过类似的话题。今天有很多专业人士提到人工智能、大数据应用。今天指挥供应链发展之路话题展开十分钟左右的演讲。
首先,整个进出口的趋势增加很大的,去年25万亿,14万亿的进口,今年看到的数据大概20%以上的增长,在一般贸易P2P比重在持续增长过程中,我们也做了很多对应的了解分析。特别是跨境的C2C贸易和B2C贸易,原来有一个428日的文,2015年的,给B2CC2C下一步空间现在还没有明确,从我们对B端到B端交易服务趋势上来看,增加值的幅度还是在大幅增加。消费升级角度上讲,2020年中国消费市场大约一半达到6.5万亿美元。
在座各位大量用跨境采购像小红书、京东、天猫国际,这类供应商停留在行游,没有低端到低端。供应链同行、供应链金融版块可以深度挖掘这个市场,中产消费者人数达到1.46亿,人均消费收入比1.17万美元,这类的数据比较公开,简单不再做陈述,未来中产阶级的崛起迫在眉睫,销售东方采购、西方销售转向全球生产,如何服务好消费群体,展开供应链智慧。
目前依托线上优链平台,结合润泰自身的供应链平台在卖家和买家之间做到了正品保障、订单透明。期间我们做到了去中央化、降成本,减少二次物流,提高效率。如何理解去中心化、降成本。我们有一个平台客户是瑞士名表,原先的销售方式先需要找类似于像咨询顾问,看表在中国市场有多少规模,这个咨询顾问收他5%的咨询管理费,他再找到新加坡台湾的代理,加50%70%的利润,等到这个表通过跨境一系列的服务跟保险、物流、运输、仓储、清关结算、票据,等一系列产品流通走完之后进入到中国市场时,到了中国的商场、中国电商的平台又有30%50%加价的过程。很多人在国外消费和体验的时候,就会发现同样的品牌、同样的衬衣、同样的款型,美国花50美金,中国要2000块钱,里面有大量的中间无效成本。我们在整个服务过程中,以供应链服务作为切入点结合整个通关交付的过程,把仓储客户管理、订单管理以及供应商管理和运输的部分进行标准化,进行线上化、系统化和实质化的东西。让低端到低端采购不再局限于一定是大订单、大物流、大仓储,而可以做到小订单、小物流、小仓储、小结算。可以做到入仓4小时内完成清关并送货,当如可以做到清关配送,隔日闪电付,这是大量微小企业付费能力提升。
如果要支付一笔小额的外汇,如果到银行企业自身做这样一个动作时,要等两三天或者更长时间,通过我们平台做这样一个动作时可以在5分钟之内完成对外支付。
刚才讲到供应链在这种智慧化发展之路上走,实际需要用大量的IT作为效率的提升和成本下降的过程,所以在优链的平台过程中,通过优链自身做SAAS级的云计算和供应链的协同,真正做到货物流通环节里面把效率提升,信息前置。
在座的很多没有考虑到供应链业务的标的物和供应链金融的业务标的物,它的上游的上游是什么。现在很多人讲了往上游穿透,实际上大数据的应用非常好的面可以看到全球的海关数据是OPEN的,当你要想去做你的海外出口的业务。比如说美国的市场,海关数据是OPEN的,但是各位企业如果要提升供应链智慧,可以先去把所有美国市场进口的数据抓回来,非中国出口的数据正是全部中国出口到美国的数据,这个数据是非常完整和准确的,而且是公开免费的。如何架构搭建供应链IT系统的服务能力。
信息前置确保供应链交易过程和事前、事中、事后判断的基础依据。
一键采购,大量的物流、信息流、商流,可以归为两类流,一类是大数据流,另外一类流是商务流,大数据流基本上很难造假的,商务流可以造假的,如何在大数据流和商务流的过程分别进行判断。
今天讲我们用API做了很多无缝对接的尝试,比如说跟海关的接口做了一些尝试,跟一些数据接口做了尝试,跟工商企业做了数据接口尝试,包括用户提交需求时参考一些东西,数据部分是一个大数据流,有一定的判断,但是不代表商流的真实性。我们如何去考虑一个智慧供应链方向的应用。
现在可以看到,在整个供应链关系网的全景图中,需要推进订单、物流、商务以及物流的数据化,同时我们要做到交易风险控制模型应用,如何来提高交易风险控制模型应用以及用数据驱动提升整个的业务效率,同时要考虑到客户精准营销,以及OCR智能单据的识别,最终实现企业画像用大数据方式呈现出来。OCR这块,我们公司比较早实现使用OCR方面,为什么要OCR应用,传统的商业和工业的交易方式还停留在用wordexcel邮件传送,盖章二次确认,这个商业过程对你的标的和客户要求其实很高的,这个公司需要很多对应的基础性的公司。我们现在用到大量在系统上自动让用户填写和登录以及后台抓写的数据。客户提交过程中纸质化的东西没有了,只有后面系统显示订单的部分。同时,OCR的使用,极大的减少了在整个供应链接单的前端人员的投入效率提升、准确率提高。这个方面是我们非常大的痛处。其实单据量越大,意味着整个人员投入越大,因为需要人去识别一部分订单。OCR的应用可以做到让你的人员解放出来,当OCR识别订单发生异常和差别时,或者有不确定的时候,跳出来,人工干预处理。
当没有这个过程中流程是完整的,不需要做任何动作。
今天主要的话题还是要讲供应链金融融资门槛的提升资金的周转率,百万中小企业都有一个特性,小额分散、高频、短期。银行授信灵活度不能做到真正小额分散,以及高频和短期,一个月借款三次和放款两次,操作成本,事前准入、事中管控、业务管控、人员投入难以做到,这里有巨大金融市场的机会。同时在这个过程中,通过大数据的风控体系进行自动管道,对接众多的金融机构。
有各种各样的金融服务方案以及各种各样的金融机构对接,我们在摸索尝试,已经有初步的成功。
讲到这里就讲到智慧供应链的根本,大数据包含个人征信、个人信用、历史信用,加上专家辅助决策,判断行业的健康度,交易潜力和非量化指标。专家辅助决策前几年煤炭行业下行过程中再好的风控模型碰到整个业务体系在下行状态的话,所有的风控是无效的,不需要做任何风控,整个体系已经在走下坡路了。交易潜力和模糊非量化指标是什么?我们现在跟美国有一个公司联合研发一个产品,公司定位叫DV01,实际上是一个交易对手和交易曲线判断,曲线越完美的弯曲时,越接近真实企业画像。另一方面,加大机器学习,通过人工神经网络和动态学习范本,让机器达到专家的评估能力。最终会达到实现一个评估模型。
有了上述风控体系和前期导入时,有快速响应,价格、角频、实时性都做到标准化的东西。这都是具体的业务部分,我就不再讲了。
重点讲一下供应链过程可视化。现在一直在跟同行,包括银行机构的朋友,包括专业的行业人士在探讨,供应链的行业缺少一个非常有效的第三方支付的管控系统,不知道在座各位在供应链业务发展过程中和供应链金融业务发展中第三方支付非常巨大的,但是没有有效手段来实现这个过程,支付过程要透明化,保障用户信任感,全链条可视化,收款、代付等。
库存,可以把品牌的SAAS业务植入到用户的端口上。
物流,基础性的服务不做阐述。
有两块阐述一下:
第一,OCR里面两个方向,一个方向是订单识别,不再依赖于人员识别订单,依赖于机器来识别。
第二,我相信在座的各位你们每次坐飞机、高铁行李都要过安检,会拍你箱子里装了什么东西,跨境交易过程中,这个部分是非常重要的环节。也就是说,今天很多在供应链交易订单越庞大、越零散的时候,会发现人力投入呈数量级上升上去。如何能够既提高效率的同时降低成本,要通过X光片。据我了解,国内有一些国有的机构在研发X光片的应用。当你在跨境交易的过程中,你的产品不需要做任何动作,直接在X光机上通过就OK。当你的供应链业务过程标的和金融标的通过X光片的时候是一个自动识别的过程,不需要做任何其他的判断,比人眼要看效果好多,我也在尝试,希望同行一起把光片做一个标准数据库源,这种数据库源未来是非常可观。
供应链管理让够的效率飞速提升,真正做到安全、高效、省心、省钱。
 
主持人:感谢高总的精彩演讲!接下来有请天弘基金市场总监常勇先生上台演讲,演讲主题是《大数据金融资产交易洞见未来》。有请!
 
常勇:各位嘉宾,大家下午好!首先感谢主办方邀请我参加这样一个论坛感受一下深圳速度和高度,速度非常快,十九大之后马上落实具体的产业政策。高度是第一次参加就全球化了。最后讲有最后讲的好处,全部可以听见了,内容非常丰富,回家还要消化一下。
前面这些专家、领导基本上都讲全了,好在我还有一个空隙,从金融法,做金融的怎么看待供应链。做金融的关注两个内容,资金、资产、风险。现在资金方找不到好的资产,资产方项目方觉得融资难、融资成本高。现在资管行业投资资本市场基本上存在这样的现象,天天跑资金跑项目。
后来为什么看重供应链的事,有三个方向:
第一,B2C以后未来的方向在哪?
第二,十九大讲金融脱虚向实。
第三,十九大号召产业政策发展供应链业务。
这三个方向做金融不断找机会,从这个背景下不断找机会。供应链是一个机会,我们一直在丰富自己的内容。做金融要关注几个问题:
第一,机会。我们觉得这个机会很好。
第二,关注投入期,供应链到底怎么产生的,上午讲了下午也讲了,也比较简单,产业加金融,产业需要融资,今天核心企业对上下游做担保。银行把风险管控建立在核心企业上,也是财力需求也是经营需求。
当产业传统行业加金融再加互联网,就发生了巨大的变化。传统的互联网企业叫互联网+,互联网+金融+...,现在传统行业加金融不行,必须要加上互联网,为什么加互联网?因为信息化程度提升了,及时性、真实性提高了,广度、深度、长度提高了。互联网从节点管理到行为轨迹跨越,从应用互联网的技术把数据存下来形成行为轨迹最后形成了系统。
互联网把供应链整个范围扩大了,来了可能就一条链,就几家企业,管控能力不足。有了信息化平台以后管控能力强了。积累的数据就多了,这实际上是2.0版本,2.0版本怎么跨越到3.04.04.0觉得很遥远,为什么4.0很遥远,有两个基础:
有了互联网以后数据一定要积累到一定程度才能是智能。大数据决定,没有大数据找不到规律。大数据积累是一个很长的一段时间,你参与的主体多少,持续时间有多长才能找到规律。第二个基础,有了这样的行为轨迹以后才能形成我们的征信信用,信用是最根本的问题,金融是成本的问题。决定效率和成本的问题是什么?如果征信好成本就低,如果征信不好就讲担保,加码加征信,成本就拉下了,节约成本其实靠大数据,大数据对每个个体的行为监控。
大家看看马云芝麻信用就是这样形成的,十几年来大量的个体交易行为,形成了每个个体都有性用分,每个个体信用分都得到了授信,就产生了花呗。我觉得这个过程是建立过程,做金融看项目建立过程,三个阶段:
第一,整合阶段。上下游整合起来,原有的要素进行了链级的整合。
第二,链整合起来并不完善,要完善丰富。完善丰富一个是自有的,一个是孵化创造出来的,比如说上午提出来供应链资产交易,资产有流动性。一个供应链纵向是链,供应链形成一个生态,这些技术研发、配套出来的整合和相关功能性设施的开发还要花钱,这些钱是银行给不了的,这些需要资本、需要产业资金,形成了一个生态,不是一个简单的链,而是生态。是在构建一个生态。
第二阶段要去组合完善的。
第三,数据形成了,智能化高,到了智能化时代。
接下来是运营,投资不是赚钱的过程,运营是赚钱的过程。生态圈形成了,生态中有很多物种,物种越丰富生命越强。形成生态之后就形成了生态法则,法则是什么?如果我们把产业链整合形成了生态和平台,运作靠价值链。别一头独大,不要说我在上面我是老大。到底是分享还是共赢还是融合。价值体系的建立对一个生态体系运作非常重要。投资更看重运营能力,能持续多久,能不能赚到钱?这是我关注的第二个。
第三个关注多元化的资本资金结构,这是单一的事情。行业监管不一样,十九大金融管控越来越回归本源。回归本源以后差异出来了,不同金融机构的资金信用不一样的,组合才能保障生态发展,整个生态最需要哪种资金,这需要配套金融机构,银行基金怎么监管、保险怎么监管、基金怎么监管、信托怎么监管,怎么跟项目配。
第四个是跨区域的问题,北上深是很发达地区,孵化产业创新源头,但是边缘地带相对落后一些,他有资本,他产业孵化这两个大区域能不能形成联动,把资产投入到深圳孵化,孵化后再拿回来,不是钱的的问题。从我们资金方,比较关注这点。
最后,在产业政策允许下,行业监管允许下,我们愿意积极参与支持这个产业,谢谢大家!
 
主持人:下面我们进行嘉宾圆桌对话环节有请美国供应链协会中国首席代表CDI物流与供应链研究所司长王国文先生主持。
 
王国文:有请圆桌嘉宾:
阿里巴巴一达通副总经理肖锋;
联合利丰董事长黄俊武;
怡亚通副董事长陈伟民;
润泰供应链董事长高伟;
年富供应链副总裁林文胜;
马来西亚一带一路总商会秘书长戴德兴;
安永(亚洲)企业咨询有限公司总监周礼信。
今天主题叫供应链创新,特别是十九大报告总书记说叫现代供应链管理。为了对每个人都公平,诸位嘉宾每个人用3分钟的时间先说一下你理解的供应链创新是什么?
 
林文胜:大家好!我是年富供应链林文胜,今天听了比较高大上的金融内容,感觉还是有很多要学习的地方,主席说到供应链金融,年富是专业从事供应服务超过10年,供应链作为深圳这一块,应该说是比较热门的行业,作为我本人实际上我在公司并不是负责供应链金融这一块,我负责应用这一块。可能在供应链金融方面不是我的强项,简单借此机会介绍一下年富供应链已经形成了生态供应链系统,借助互联网+打造生态供应链的智慧平台。通过大数据建立客户的征信体系,通过支付平台形成一个资金池,通过信息集成变成行业资源,为客户提供全方位的供应链服务。在供应链服务过程中除了供应链金融也提供了物流,包括全球配送的服务。在这次十九大提出的现代供应链和现代金融以及国务院提出的推进供应链创新跟应用,我们也希望在大环境下能够通过三到五年的努力,争取成为全球100家供应链领先的企业之一。
作为年富供应链在这个过程中也积极倡导建立绿色供应链管理,171月份我们就加入了APEC绿色供应链组织,供应链整合能力强、影响力大,希望在这个过程中搭建绿色供应链体系,通过规模效应引导客户采购绿色环保的原材料,加强绿色物流技术的应用。关于供应链技术方面,我认为在福田这个地方发展供应链金融特别有优势,金融离开实体空荡荡,实体离开金融心慌慌。福田区是高端人才的集聚地,深圳作为核心中心,拓宽中小企业渠道,确保福田区出去的金融资金源源不断流入了实体经济,解决了融资难的问题,支持企业创新发展特别明显。我认为供应链金融这块在福田非常有优势,希望这个政策出来之后更多的人加入这个行业中来,希望大家可以得到成长。
 
王国文:我听出三句话,大数据监控、绿色化、选一百家,我们差不多能在里面。
 
周礼信:我提出我的观点,供应链金融要知道受众是谁、客户是谁,中小型微型企业确实有需求找到融资、便宜的渠道,小企业信贷良好,有应收订单确实要服务的。服务商有银行、平台、企业,今天学习了很多,供应商可以多元化的,一些供应商做优良的供应商风险比较低,可以提高更低的风险。我觉得市场太大,确实可以有不同的一些参与者,不一定要参考国外的情况,中国已经有足够大的市场。今天提到很多技术,大数据、区块链、人工智能,这些肯定是趋势,在国内如果有那么多好的技术,一定要渗入进去,如果信息透明化会产生更多的效益,这是简短的分享,谢谢!
 
黄俊武:作为一个在行业13年的从业者来说,面对创新这个词,确实还是有很多感触的。我们在这里谈金融创新,很及时,创新要有情怀,要么被迫的,这股风之前,曾经跟老一辈的同行选择放弃,供应链太难做了,一点都不好做,不做了。创新首先要有动力,当然在座的这几位应该是有情怀,认为供应链是未来的东西,有大的智慧,创造科学的一门生意、科学、事业,所以发起办这样的会。确实创新有内在的逻辑,十三年来,我的想法一直没断过,冒出非常多的想法,但是这个事情有时候觉得前途一片光明,但是偶尔会觉得自己像趴在窗户上苍蝇一样很难。
说到创新,创新什么?怎么创新?谁去创新?不解决这三个问题,创新无从谈起。创新什么?供应链范围非常广,从涉及到微观层面到宏观层面都有创新的空间,微观层面企业整体运营来讲如何提升效率降低成本实现生态共赢都有创新的空间。
宏观层面,政策创新、制度创新,回到监管创新都有很大的空间,这是创新的层面。供应链金融创新又有很多分支,包含子问题、资源配置问题、分配问题,这些都是金融的领域,金融不简简单单是融资,还涉及到配置、分配等领域。毕竟供应链金融不是目的、不是终点,只是我们进化优化产业链和优化价值链的手段,必然还涉及到配置问题、涉及到分配问题,这以后才有我们所说的如何实现双赢、多赢、共赢的问题,涉及到分配问题,这里有价值观创新的比喻。
今天谈供应链,提到有新理念、新技术、新模式,不但只是一个层面,今天很多时候谈技术、区块链、大数据、人工智能,这都是技术层面。但是,理念不动,有技术也没有用。就如我们提工业4.02025一样,再多的装备和机器都是物理层面的东西,管理思想不改变、价值观不改变,是无法实现最优的2025所要达到的目标。
创新领域很多,如果从融资角度最关心的是风控。融资很简单,未来简单到淘宝购物一样买与卖,瞬间完成的事情,风控和信用是我们的核心点,如何建立未来的风控体系,解决什么问题,首先风控没有那么复杂,大数据技术不断采用,但是目标无非都是风控上面实现三个目标:
第一,风控成本更低。不管运营风控角度还是融资风控角度都发挥了巨大的成本,非常多的业务不能通过风控审查的,这些不能通过风控审查的业务都形成了风控成本。
第二,提升效率,T+0实时的融资服务。
最后,提升客户体验。这都是我们创新的目标。任何能够实现这三个目标事情都包含风控创新的范围里面。
站到更高的角度,今天在这里谈供应链金融创新,一方面是自己在融资和在金融中遇到我们自己的困难和问题。一方面在给中小企业提供融资服务,提供这种流动性支持。但是,谁给我们提供我们的融资服务和流通性支持呢?如果不打通常总说的后面的资金和市场,我们的谈话板是非常明显的,而且面临高负债率和高杠杆的双重的拷问。经营风险非常大,这样的东西是属于顶层设计问题。角色、市场以及规则的问题。什么样的角色在这个市场中承担什么样的职能做什么样的事情。建立什么样的市场让资产资金更好地流动起来更好地实现配置,让资产到他应该去的东西,达到最优的状态,同样我们应该建立什么规则,让资金更好的理解和共识风控体系、信用体系达成一致。达成一致利用互联网高效的连接,自然而然把这个解决了,这是市场的考虑。
怎么创新?留给后面的人。
 
王国文:首先创新有情怀要有激情,第二,创新是多纬度的,供应链范围很广,供应链金融分为很关,甚至优化产业价值链创新很多东西,但是怎么去创新?要打通资金和市场,肆意要成立基金,要搞供应链金融资产的交易,这个答案已经在里面了。第三,是谁?还没有说这个问题。什么、怎么做讲了,谁不用说也知道,在座的都是其中之一。
 
陈伟民:刚才黄总把问题说的七七八八了,从另外一个角度跟大家交流,供应链行业从无到有。怡亚通做的比较早,前天搞了一个纪念怡亚通创立二十年和上市十年,王所跟我们很熟,国外的经验更丰富,确实中国的供应链发展也就是这十几年,04年我们才把供应链这个名字在工商局正式登记注册下来,到07年上市,代表了行业为世人、为社会、为产业认知,回想十几年走过的路,供应链发展创新本身就是对传统产业,对各行各业改变,改变原来传统产业里面小而全、大而全,肥水不流外人田自己做。实际上是靠专业化分工外包出来的,形成专业的人做专业的事。
第二,融入了物流、商流、信息流、资金流,这里面有IT系统信息化,这还不能叫科技手段,因为今天各位嘉宾讲了人工智能大数据离很远,但是对行业、效率的提高本身也是种改变。资金流也是供应链与生俱来的特性,早上一位嘉宾讲到物流和供应链是有差异的,物流基本上没有资金流,物流本身没有金融服务的属性在里面。供应链从这个行业出身,进出口延伸出来的服务就有资金流,就有金融属性。包括07年上市,很多投资者,包括证监会也认为有类金融的属性,你承认他身上都有,他跟传统产业差异在哪?差异在作为第三方服务给这种实体产业的上下游、产业采购制造销售各个环节,实际上有金融的属性在里面,属性带来的是服务给客户黏性强了,附加值高了,也能获取额外的增值服务。包括0571日的汇改,外汇的增值收益,是做了这个服务才有,而不是拉进拉出的虚假贸易,这是不可持续的,没有真实的交易服务在里面。供应链本身的发展也是在改变传统的交易模式,改变金融的认知和操作模式,两个层面:
一个层面解决传统中小企业融资难、融资贵的问题。
二是我们提供供应链服务,包括怡亚通公司上市以后也属于轻资产高负债,各大金融机构尤其银行对供应链金融认知还是有一定的差异性,我们理解的供应链金融创新跟其他BAT这种外围改变内涵有殊途同归的感觉,银行很多东西有改变的过程,靠自身改变很难,只能从外部不断促进推动改变,银行也想做供应链金融。上两个月有一家供应链银行,最早90年代做供应链金融银行之一。总行的董事长也来,其中他就说今年又重新想,又想开发新型供应链金融。早几年出了问题,全部叫停了。
其实供应链金融1.0版本最早深发展的货物质押,为什么不能成功?没有跟实体产业结合,货死的,企业经营活的,市场变的。一个仓库管理员工资才多少?怎么管。不把交易数据、交易信息、交易服务做透,金融是渗不过去的。
供应链行业发展一定是不断把供应链金融科技和交易组合在一起,最后出现一个什么结论,最后形成一个供应链金融的生态圈,各自有各自在里面的定位和角色,靠一家解决不了,银行是中国金融的老大所有银行都解决不了,只有靠一家就能把供应链和金融问题解决了肯定做不到,作为供应链服务企业也不能完全解决了,还是要跟各类金融机构社会匹配金融服务连接。
 
王国文:怡亚通是供应链的先驱。他讲了整个供应链创新的过程,过去十年里面不断演化这个过程,供应链和供应链金融的发展,是一个市场化进程,不断发展的过程,实际上今天看会上升到一个新的台阶和阶段。
 
肖锋:整个供应链从产业角度来看形成比较早,我们在超赶,往前追。我们有一些场景他们没有。互联网IT新技术以后加上我们场景的出现又导致我们的创新会影响到他们,会影响到海外,举一个例子来讲,比如说现在在马来西亚搞了一个WKP的试点,作为一个场景来讲,马来西亚原来买一只椰子,一个客户一个买家最少买五个货柜再分级来卖,但是有了我们所谓的供应链平台,金融服务信用体系,同样五个货柜50个来买,物流的成本、结算的成本、海关监管的成本没有特别大的改变,改变了什么?主体。原来自己来做的时候再少的量买回来没法转,这么多小的赶去买,中间要解决供应链的核心的交付,就买几十斤或者一两百斤,你的物流自己安排怎么搞,拿到根本不合算。实际上我集中起来了。
深圳是一个供应链发达地区,福田区很重视。这次国务院把现代供应链习大大报告放到供给侧这边,区长推荐,我们六月份去做回报,供应链改变价值链,中国出口这么多年,我们在价值链底端公认的,没有强调流通升级。如果十万双鞋,这个大买家买的10%的加工费,如果可以找你买价值就出现了。一达通在做的一个事情是公共交付,你的生意是你的,整个物流包检我来安排,作为第三方的交付平台来解决信用的问题,解决信用的问题就可以解决金融问题、订单问题。因为全球价值链出现扭曲,不仅能帮助我们的企业,帮助国际上的中小商户。供应链有了信用保障,金融整个业态也会发生改变,比如说刚才说的例子,马来西亚第一单英国一个买家在线买了产品,结算谁结算?结算很有可能是楼下的工商银行一达通支行,整个贸易、整个服务业的结构就会改变。这是大好的机会。
 
主持人:一达通的模式很有典型意义的,我们已经成了第三方,买方和卖方都在国外在我们这儿结算,改变价值链的结构,从公共支付到信用到金融一路发展起来了。肖总提到的例子马来西亚,刚好戴先生是马来西亚商会秘书长。
今天话题是如何了解供应链创新发展。
 
戴德兴:普通话一点都不简单,通过一段历史学到普通话,我常常来深圳才有机会学到普通话。今天很感谢组委会给我这个机会学到很多关于供应链,今天看到很多,学到很多关于快速度跟高度供应链。但是,我在这里想跟大家研究几个我们在马来西亚的看法,供应链自由贸易区第一个在海外。为什么有机会引到国外去,马来西亚很幸运,地理位置在东南亚,我们有3万条船必须要过,没有其他通道,从中国到印度海洋,中东到中国,所以我们很幸运。从这个角度来看,不断在学很多。我们听到黄总讲几个问题,我的看法每个危机是肯定有商机的,我看到商机了,很多核大的商机。但是,这些商机问WHOWHATWHYWHO是我们自己,我们不能改变世界,很容易改变自己,把自己调整一下。一带一路也有很多商机,不管怎么样的连接顺通,保加利亚不断盖高铁,马来西亚政府东海岸铁路688公里,550个亿,这是一个商机,未来很好的,如果通整个东门到中国也是成本降低了。
马来西亚亚洲航空,收购过来转到商机,每个人都不敢飞,空运成本高,收购起来把整个转型到做一个一块钱买一个飞机票,每个人都可以飞了。但是一块钱不多的,后面价格差不多一样。现在是全世界最赚钱的,怎么样1块钱的机票全世界最赚钱的航空呢?也是危机转到商机,很多航空,包括深圳航空到马来西亚,现在谈货运,现在可以免费给我们,但是它要运的不是传统的一些产品,要我们的特聘,比如说猫山王榴莲、海产品,大家都有利润空间,以前都没有的,他们用零。深圳的服务很好,为什么?配了几个专家给我翻译,很感谢。
讲到金融,马来西亚有一个特别的金融叫伊斯兰债券,马来西亚比较排前面的,65%以上,这是很特别的。刚才我们跟几个中国企业做伊斯兰债券,中国比较陌生,但是比一般的银行更简单,为什么要自己调整?如果我们会长行业聚集起来这是一个很大的力量,但是不自己过去,我们财团过去,财团过来肯定有资格,肯定超过债券的。这个很简单,比银行简单多了,很多国家领导人讲了,十九大听了很多,一带一路不是把最好的技术、最快的技术硬件过去,要把人才过去,最后要懂人家的文化。
我是华人,第三代了,看起来外表是华人,但是里面都是西方,西方的教育普通话也讲的不好,所以要懂本地的文化,这是突破点,中国做那么好,是三十几个省里面一直不断改进、进步、快速,但是四个小时飞到整个文化不一样的。要学当地的文化。中国怎么学?我们要学孔子,这是中国传统文化。很多往往太快了,把自己的文化忘了,最有价值的是你们几千年的文化,我们在马来西亚不断学孔子、孙子兵法、老子,都是你们的文化。但是,到现在我们把保留多少?这个文化是你们最强,把你们的文化组织起来引到国外,但是要跟国外一起联合,这是你们最强。
 
王国文:谢谢!综合肖总和戴会长说的东西让我联想出供应链的创新怎么走出去的问题,很多供应链企业人并没有出去,但是数据出去了,走出去的方式已经变化了,让全世界的人用我们的平台,包括买方和卖方都可能在境外的情况下。马来西亚的情况一带一路有很多机会时,供应链创新的确在美国都找不到,将来靠数据化平台走出去,比人走出去效果和效率要大的多。
 
高伟:谢谢组委会,王老师对大咖的点评很言简意赅,我简单讲一下对供应链创新的理解,从两个方面来讲:
第一,从基础新的仓储物流以及商务运营这个层面上做创新。刚才讲到了OCR,相信痛点的存在同行深有体会的。台下有一些原来老同事从事商务运作和具体的订单处理。为什么讲基础方面的创新。前面各位都讲的非常的高大上,我就讲一点干货,落到地上应该是什么样的东西,更多的东西应该体现在今天互联网时代的变化对商业B端到B端反而没有太大的影响力。
今天在商业上的订单处理和整个订单流的处理跟二十年前没有本质上区别,三十年前也没有太大的区别。如果同行订单的处理能力,B端一点处理一千份单,很多人想一千份单要多少个商务人员,需要多少具体的地面线下服务人员,如果不做创新,上面的创新都是空中楼阁。非常典型的日本企业叫中山(音),这家公司在基础物流和IT系统以及基础订单的处理交付上做了大量的投入和创新。我们也在不断地向行业界的巨头学习,第一个层面是基础上的创新。
供应链创新另外一个端上是什么?刚才讲了AI以及大数据的大量应用。大数据的大非常大,大到什么程度呢?在个体的数据面前,商业流的数据还是非常小的,有很大的规律性,可以找出商业流。前面是大数据流,另外一个就是商业流,商业流的特性上应该有大量的创新。如果供应链在创新层面上,另外一个端讲在大数据加人工智能,以及商务流的创新上要多抓、多想、多看,特别是要应对消费的黄金带90后,00后,他的订单更加趋于零散,更加具有分散性,更加有小单、小结算、小规模。这一类的特性可能是未来供应链以及供应链创新发展要面对和应对的市场机会。
谢谢!
 
王国文:谢谢高总,他讲了两个方面:
第一,底层创新。
第二,消费者行为变化对商流的影响。
社交网络和移动媒体说的是消费者习惯变化改变了商务流的变革。
我们已经远远的超时了,作为金殿的主持人能不能武断一下,今天咱们互动到此结束,再有问题会后再交流,感谢诸位的精彩观点,谢谢大家!
 
主持人:接下来有请深圳市福田区科技金融协会秘书长冯丹英(音)女士来宣布闭幕!
 
冯丹英(音):大家好!我是深圳市福田区科技金融协会秘书长,非常感谢大家参与与支持,我宣布2017首届全球供应链创新发展峰会到此结束,谢谢各位!

 
中国国际经济交流中心副理事长 郑新立 中国国际经济交流中心副理事长 郑新立 全国社保基金理事会副理事长 王忠民 全国社保基金理事会副理事长 王忠民 国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长张燕玲 国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长张燕玲 深圳市福田区人民政府副区长  刘智勇 深圳市福田区人民政府副区长 刘智勇 商务部中国国际经济合作学会副秘书长 宋艳辉 商务部中国国际经济合作学会副秘书长 宋艳辉 商务部研究院信用评级与认证中心商务信用部原部长李奎元 商务部研究院信用评级与认证中心商务信用部原部长李奎元 商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长 韩家平 商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长 韩家平 金融时报社党委书记、社长  邢早 金融时报社党委书记、社长 邢早 中央财经大学商学院供应链管理系主任,博士耿勇 中央财经大学商学院供应链管理系主任,博士耿勇 英中贸易协会中国区总裁Kirk Wilson 英中贸易协会中国区总裁Kirk Wilson 比亚迪董事、深圳正轩投资有限公司董事长  夏佐全 比亚迪董事、深圳正轩投资有限公司董事长 夏佐全 巴哈马信托银行中国及亚洲市场总裁邹小燕 巴哈马信托银行中国及亚洲市场总裁邹小燕 美国供应链协会(CSCMP)中国首席代表王国文 美国供应链协会(CSCMP)中国首席代表王国文 墨西哥投资贸易局贸易专员亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯 墨西哥投资贸易局贸易专员亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯 润泰供应链董事长高伟 润泰供应链董事长高伟 鑫博(深圳)生物科技有限公司许俊杰博士 鑫博(深圳)生物科技有限公司许俊杰博士 原穆迪全球董事总经理邵可弟 原穆迪全球董事总经理邵可弟 天弘基金市场总监常勇 天弘基金市场总监常勇 圆桌对话:现代供应链创新与实践 圆桌对话:现代供应链创新与实践 现代供应链产业基金合作协议签约仪式 现代供应链产业基金合作协议签约仪式 卓越贡献奖 卓越贡献奖 供应链创新奖 供应链创新奖 颁牌仪式 颁牌仪式 颁牌仪式2 颁牌仪式2
会议议程
11月15日(星期三)
五洲宾馆   华夏厅
08:30-09:00 会议签到
09:00-09:05 开场白和介绍嘉宾  
主持人:刘向阳 苑雨果
09:05-09:15 开幕致欢迎辞
致辞领导:
高圣元  深圳市福田区人民政府区长
09:15-09:30 演讲主题:现代供应链推动供给侧改革新政
演讲嘉宾:
郑新立 中国国际经济交流中心副理事长、中共中央政策研究室原副主任
09:30-09:45 开幕演讲:产业基金助力供应链发展
演讲嘉宾:
王忠民  全国社保基金理事会副理事长
09:45-09:55 演讲主题:产融结合,构建新生态
演讲嘉宾:
邢早忠 金融时报社党委书记、社长
09:55-10:20 签约仪式暨签约方代表发言
发言主题:供应链创新与应用
发言嘉宾:
夏佐全 比亚迪董事  深圳正轩投资有限公司董事长
现代供应链产业基金合作协议签约仪式
10:20-10:30 颁牌仪式:会长、荣誉会长、副会长
10:30-10:45 演讲主题:供应链金融助力一带一路
演讲嘉宾: 
韩家平  商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长、中国服务贸易协会商业保理专业委员会主任兼秘书长
 10:45-11:00 演讲主题:英国供应链发展现状与趋势
演讲嘉宾:
KIRK WILSON  英中贸易协会 中国区总裁
 11:00-11:15 演讲主题:供应链融资4.0时代的创新思考
演讲嘉宾:
邹小燕   巴哈马信托银行中国及亚洲市场总裁
11:15-11:30   演讲主题:构建供应链信用管理体系
演讲嘉宾:
李奎元 商务部研究院信用评级与认证中心商务信用部原部长
11:30-11:45   演讲主题:供应链金融4.0时代,发力供给侧改革构建产融结合大生态
演讲嘉宾:
周礼信 安永(亚洲)企业咨询有限公司总监
12:00-13:30 午宴交流
13:30-14:00 颁奖仪式:供应链创新奖、卓越贡献奖
14:00-14:25 演讲主题: 全球供应链金融标准定义
演讲嘉宾:
张燕玲 国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长
14:25-14:40  演讲主题:供应链助力“一带一路”发展
演讲嘉宾:
宋艳辉  商务部中国国际经济合作学会副秘书长
14:40-15:05  演讲主题:颠覆性技术与供应链变革
演讲嘉宾:
王国文  CSCMP中国首席代表 CDI物流与供应链研究所所长
15:05-15:20 演讲主题:金融科技的发展趋势
演讲嘉宾:
邵可弟 原穆迪全球董事总经理
15:20-15:35  演讲主题: DNA防伪溯源技术在现代供应链中的运用
演讲嘉宾:
许俊杰博士  鑫博(深圳)生物科技有限公司
15:35-15:50  演讲主题:全球供应链创新与贸易便利化
演讲嘉宾:
亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯   墨西哥投资贸易局贸易专员
15:50-16:05  演讲主题:供应链金融生态结构、实施主体、发展模式
演讲嘉宾:
耿 勇  中央财经大学商学院供应链管理系主任,博士
16:05-16:20  演讲主题:智慧供应链发展之路
演讲嘉宾:
高伟 润泰供应链董事长
16:20-16:35  演讲主题:大数据金融资产交易洞见未来
演讲嘉宾:
常  勇  天弘基金市场总监
16:35-17:05   圆桌论坛:现代供应链创新与实践 
话题主持:
王国文 CSCMP中国首席代表 CDI物流与供应链研究所所长
对话嘉宾: 
肖  锋      阿里巴巴一达通 副总经理
黄俊武  联合利丰    董事长
陈伟民    怡亚通   副董事长
高  伟   润泰供应链  董事长
林文胜  年富供应链  副总裁
戴德兴    马来西亚一带一路总商会秘书长
Mr George Lau   中国欧盟商会副会长
17:05-17:10 闭幕式
出席嘉宾
郑新立 中国国际经济交流中心副理事长 郑新立 中国国际经济交流中心副理事长 王忠民 全国社保基金理事会副理事长 王忠民 全国社保基金理事会副理事长 张燕玲 国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长 张燕玲 国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长 韩家平  商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长 韩家平 商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长 Mr George Lau 中国欧盟商会副会长 Mr George Lau 中国欧盟商会副会长 Kirk Wilson(卫 可) 英中贸易协会中国区总裁 Kirk Wilson(卫 可) 英中贸易协会中国区总裁 亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯 墨西哥投资贸易局贸易专员 亚历杭德罗·加西亚·卡萨斯 墨西哥投资贸易局贸易专员 李奎元 商务部研究院信用评级与认证中心商务信用部部长 李奎元 商务部研究院信用评级与认证中心商务信用部部长 邹小燕 巴哈马信托银行中国及亚洲市场总裁 邹小燕 巴哈马信托银行中国及亚洲市场总裁