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金刚玻璃生死对赌答案未知
导语

导语:广东金刚玻璃科技股份有限公司IPO申请4月27日获得通过。作为奥运鸟巢建设建筑特种玻璃的唯一供应商,特种玻璃行业龙头金刚玻璃和掌门人庄大建一起分享了巨大的光荣与荣耀,该公司本次计划发行不超过3000万股,发行后总股本12000万股。资料显示,在过去的三年里,金刚玻璃净利润一直保持着30%左右的高增长速度,但维持这一高速增长的背后,一路伴随的是金刚玻璃规模不小的应收账款。2009年金刚玻璃营业收入达2.55亿,应收账款达7,324.83万,占比28.69%。另一个值得注意的地方是,金刚玻璃应收账款周转和回笼速度过慢。2007年至2009年,应收账款周转率分别为2.27、2.80、3.78。金刚玻璃近三年平均应收账款周转率为2.95,远低于9.37的行业平均水平。 [评论]

焦点图
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金刚玻璃公司简介

  广东金刚玻璃科技股份有限公司是专业从事高科技玻璃产品的研发、生产、销售的高科技民营企业。列为国家火炬计划重点高新技术企业、国家玻璃深加工工程技术开发中心试验基地、广东省多功能建筑玻璃及应用工程技术研究开发中心、广东省企业技术中心、广东省高新技术企业、汕头市重点工业企业。获德国RWTǖV的ISO9001质量体系国际认证、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系认证、广东省清洁生产企业认证。 
    公司承担着国家和广东省多项科技攻关任务,获得多项成果并转化为产品,如高强度单片铯钾防火玻璃,高强度单片低幅射镀膜(Low-E玻璃)防火玻璃,防炸弹玻璃、防飓风玻璃等,填补了多项国内空白,其技术处于国际领先水平。已申报十多项国家发明专利,并参与编制12项国家标准或行业规范,。其主要产品还包括建筑幕墙玻璃、特种玻璃、建筑安全玻璃等。已经在广州奥林匹克体育中心、广州国际会议展览中心、哈尔滨会议展览中心、北京解放军电视中心、日本东京地铁站、香港数码港等二百多个国内外工程项目中应用。(来源:金刚玻璃公司网站)

董事长庄大建

  庄大建先生,中国国籍,澳大利亚永久居留权,56 岁,大学学历,高级经济师,享受国务院特殊津贴专家。现任金刚玻璃董事长、总经理,同时也是国家建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会委员,汕头市人大代表,上海同济大学同济金刚玻璃幕墙技术研究中心学术委员会副主任。

金刚玻璃科技股份有限公司股权结构
金刚玻璃科技股份有限公司股权结构
08年前五名销售客户(单位:万元)
08年前五名销售客户(单位:万元)
09年前五名销售客户(单位:万元)
09年前五名销售客户(单位:万元)
金刚玻璃主要募资用途
项目名称  资金投入额
高强度单片铯钾防火玻璃生产线技术改造项目  8500万元
4 兆瓦太阳能光伏建筑一体化组件生产线项目  6515万元
其他与主营业务相关的营运资金  -
净利润率及净资产收益率变化(万元)
净利润率及净资产收益率变化(万元)
主营业务收入及净利润变化(万元)
主营业务收入及净利润变化(万元)
应收账款规模及变动(万元)
应收账款规模及变动(万元)
应收账款周转率与上市公司对比
应收账款周转率与上市公司对比
IPO乱象:金刚玻璃掌门人两次对赌 债务人躲猫猫

  证监会工作人员表示,未披露主要债务人有两种可能,一是债务人太分散,二是存在隐瞒欺骗的违规行为

  作为奥运鸟巢建设建筑特种玻璃的唯一供应商,特种玻璃行业龙头金刚玻璃和掌门人庄大建和一起分享了巨大的光荣与荣耀。

  随着IPO焦距的拉近,光环中的庄大建和金刚玻璃,展现出更清晰的多面:潮商骨子里的偏执与激进,战术上找行业老大南玻集团做股东当靠山的迂回与借势哲学。[阅读全文]

应收款前五名秘而不宣

  在过去的三年里,金刚玻璃净利润一直保持着30%左右的高增长速度,这一度让它的创投股东天堂硅谷交口称赞。但维持这一高速增长的背后,一路伴随的是金刚玻璃规模不小的应收账款。2009年金刚玻璃营业收入达2.55亿,应收账款达7,324.83万,占比28.69%。

  2007年至2009年,金刚玻璃应收账款净值分别为7,324.83万、6,446.48万和7,045.55万,占当期流动资产的比重分别为53.10%、40.24%、37.13%。金刚玻璃并没有对规模庞大的应收账款进行充分披露,招股说明书里面蹊跷地没有按惯例披露“应收账款前五名”名单,让人雾里看花。

  这显然与证监会2009年17号文件《公开发行证券的公司信息披露内容与格式创业板公司招股说明书》第87条规定不符。该文件规定,发行人应结合应收款项的构成、比例、账龄、信用期、主要债务人等分析说明报告期内应收款项的变动情况及原因。[阅读全文]

“赌徒”庄大建:两次生死对赌

  事实上,应收账款只是撕开庄大建激进风格的一角而已。在金刚玻璃的贵人天堂硅谷现身之前,有上百家创投考察过金刚玻璃,但都望而却步。2007年末,天堂硅谷斥资4025万入股金刚玻璃。2008年1月,保腾创投、汇众工贸紧随其后,分别以977.5万入股,为金刚玻璃解决了还款的燃眉之急。

  但是,天下没有免费的午餐,创投们提出了苛刻的条件。庄大建破釜沉舟,和天堂硅谷、保腾创投和汇众工贸签下对赌条款,约定如金刚玻璃达不到协议约定的经营业绩等条件,大股东金刚实业将向天堂硅谷、保腾创投和汇众工贸无偿转让部分股份予以补偿,并签订了创投有一票否决权的条款。[阅读全文]

依附老大南玻的生存之道

  庄大建偏执的另一面是依附和借力的老成。2008年2月,在天堂硅谷牵线之下,南玻集团及旗下全资子公司南玻香港以2300万入股金刚玻璃,获取后者11.11%的股份。

  南玻的出现,很大程度上改变了金刚玻璃原有的经营格局。此前,这位玻璃行业的大哥大甚至不知道金刚玻璃的存在,但现在南玻将金刚指定为自己的供货商之一。目前,南玻成为金刚玻璃最大的客户和最大的供应商,关系日益密切。[阅读全文]

金刚玻璃实际控制人庄大建的两次生死对赌

  在上市之前,庄大建有过两次生死对赌,而后一次的赌局目前还在进行之中。

第一次对赌

  招股说明书(申报稿)披露,2007年12月29日,天堂硅谷以4,025万元人民币认购金刚玻璃1,750万股股份;2008年1月,保腾创投、汇众工贸紧随其后,分别以977.5 万元人民入股。据悉,在此之前有上百家创投考察过金刚玻璃,但都望而却步。

  虽然三家创投为金刚玻璃解决了燃眉之急,但天下没有免费的午餐。这三家投资者在协议中附加了对赌条款,约定如金刚玻璃达不到协议约定的经营业绩等条件,金刚实业将向天堂硅谷、保腾创投和汇众工贸无偿转让部分本公司股份以予补偿。2009年9月该协议终止,2010年4月创投一票否决权也被废止。

第二次对赌

  招股说明书(申报稿)披露,截至2009年末,金刚玻璃分别和民生银行、工行签订了《最高额抵押合同》,以合计价值为近1.44亿的生产设备、土地使用权和房产作抵押贷款12,037万元。金刚玻璃将所拥有的4宗土地使用权、8处房产和主要生产设备全部用来抵押。

  有了一次对赌的胜利,第二次对赌金刚玻璃显得很乐观。但这一切必须建立在盈利和现金流高速增长的基础上。这一次,庄大建还能赌赢吗?答案还是个未知数。

金刚玻璃过度依赖南玻集团?

  招股说明书(申报稿)披露,2008年,南玻全资子公司东莞南玻工程成为金刚玻璃的第三大客户,涉及销售金额达1215.57万。2009年,东莞南玻工程一跃成为金刚玻璃最大的客户,销售金额达2217万,占其2009年全部销售收入的8.69%。而在金刚玻璃的前五大供应商中,南玻集团的身影也很显眼。一言概之,南玻集团是金刚玻璃2009年的第一大供应商,涉及采购金额达4079.23万,占全部采购额的28.37%;同时,南玻集团也是金刚玻璃的第一大客户,涉及销售金额2461.46万,占全部销售额的9.65%,依存关系可见一斑。

  对这类关联交易活跃的公司,如何保证关联交易透明、公允是个很大的问题。据悉, 此前,这位玻璃行业的大哥大甚至不知道金刚玻璃的存在,但现在南玻将金刚指定为自己的供货商之一。

南玻集团投资2年回报11倍

  招股说明书(申报稿)显示,2008年2月,南玻集团及旗下南玻香港同以每股2.3元的价格合计认购金刚玻璃1000万股,占发行前总股本的11.11%。资料显示,2007年至2009年,金刚玻璃实现归属母公司股东的净利润分别为2392万元、3697万元、4181万元,基本每股收益分别为0.44元、0.43元和0.46元。若按照60倍的发行市盈率保守估算,天堂硅谷、南玻入股2年多的投资回报约为11倍。

金刚玻璃盈利能力及财务状况分析

净资产收益率持续下降

  招股说明书(申报稿)显示,公司2007-2009年度加权平均净资产收益率分别为17.51%、24.52%、15.44%。呈下降趋势,本次发行后净资产将大幅增加,由于募集资金投资项目具有一定的建设期,短期内难以实现效益,本公司存在发行后净资产收益率继续下降的风险。

主营业务收入、利润增速放缓

  招股说明书(申报稿)显示,2007-2009年公司主营业务收入分别为13287.88、18603.66、24295.99 万元,同期归属于母公司所有者的净利润分别为2,391.71、3,696.99、4,180.74万元。但是主营收入及利润增长速度却大幅下滑。其中,2008年主营收入较2007年增长40%,而2009年的增幅为30.6%;2008年净利润较2007年增长54.58%,而2009年的增幅仅为13.08%%;。

应收账款数额大 资金回笼难保证

  招股说明书(申报稿)显示,2007-2009年末,应收账款账面净值分别为7,324.83万元、6,446.48万元和7,045.55万元,占当期流动资产的比重分别为53.10%、40.24%、37.13%,总体上各期末应收账款金额较大,占同期末资产总额的比重较高。如果本公司应收账款不能得到有效的管理,本公司可能面临一定的坏账损失风险。金刚玻璃并没有对规模庞大的应收账款进行充分披露,申报稿里面没有按惯例披露“应收账款前五名”名单。

  证监会工作人员表示,未披露主要债务人有两种可能,一是债务人太分散,二是存在隐瞒欺骗的违规行为。此外,深圳一位四大会计师事务所资深审计师质疑称“即使是债务人分散的情况,风险也很大,7000多万的应收款怎么保证收回?”

1/3资产被用于抵押贷款

  招股说明书(申报稿)披露,截至目前,公司以合计价值为14,383.34万元的生产设备、土地使用权和房产为最高额为人民币12,037万元的银行借款提供担保。然而2009年末,金刚玻璃总资产不过4.2亿,为贷款做抵押的资产高达1.44亿,抵押资产占比高达34.25%,即超过三分之一的资产被抵押。如果不能及时偿还上述借款,银行将可能采取强制措施对上述资产进行处置,从而对金刚玻璃的生产经营产生很大影响。

应收账款周转和回笼速度过慢

  招股说明书(申报稿)显示,2007年至2009年,应收账款周转率分别为2.27、2.80、3.78。虽然,随着营业收入 逐年提高,公司对应收账款的管理能力逐步加强,应收账款周转率逐步提高;但是金刚玻璃近三年平均应收账款周转率为2.95,远低于9.37的行业平均水平,更低于南玻集团近三年16.45的平均应收账款周转率。这或许是金刚玻璃高增长的代价:以更宽松和激进的应收账款管理模式换取更多的订单和销量。

金刚玻璃主要财务数据
资产负债表主要数据(单位:元)
项目  2009年12月31日  2008年12月31日  2007年12月31日
资产合计  419,941,073.63 337,037,801.50 293,488,407.05
负债合计  135,026,981.82 84,931,284.90 161,176,970.24
归属于母公司的股东权益合计 284,914,091.81 252,106,516.60 132,311,436.81
股东权益合计  284,914,091.81 252,106,516.60 132,311,436.81
负债及股东权益合计 419,941,073.63 337,037,801.50 293,488,407.05
合并利润表主要数据(单位:元)
项目  2009年度  2008年度  2007年度
营业收入  255,257,846.76 193,011,048.21 174,382,048.09
营业利润  48,743,371.15 38,113,736.56 26,190,595.15
利润总额  48,996,318.58 43,141,057.63 29,565,795.15
净利润  41,807,442.84 36,969,946.89 23,917,146.79
归属于母公司股东的净利润 41,807,442.84 36,969,946.89 23,917,146.79
主要财务指标
财务指标 2009年12月31日 2008年12月31日 2007年12月31日
流动比率(倍)  1.85 1.91 1.24
速动比率(倍)  1.62 1.52 1.12
资产负债率(母公司)(%)  33.85 26.48 54.92
每股净资产(元)  3.17 2.8 2.45
无形资产占净资产的比例(母公司)(%)  1.54 1.82 3.58
财务指标  2009年度 2008年度  2007年度
应收账款周转率(次/年)  3.78 2.8 2.27
存货周转率(次/年)  6.02 5.17 3.67
息税折旧摊销前利润(万元)  7,260.16 6,680.03 5,789.65
利息保障倍数(倍)  10.1 6.3 3.32
归属于公司普通股股东的净利润(万元)  4,180.74 3,696.99 2,391.71
扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润(万元) 4,159.24 3,269.67 2,113.98
每股经营活动的现金流量(元)  1 0.34 1.42
每股净现金流量(元)  0.41 0.18 0.17
基本每股收益(元) 0.46 0.43 0.44
稀释每股收益(元)  0.46 0.43 0.44
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元)  0.46 0.38 0.39
扣除非经常性损益后的稀释每股收益(元)  0.46 0.38 0.39
加权平均净资产收益率(%)  15.44 24.52 17.51
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) 15.36 21.68 15.48