本期嘉宾介绍：胡雅丽，光大证券研究所所长，《新财富》白金分析师；证券从业16年； 2005-2013年连续9年《新财富》金牌分析师“家电行业”第1名；2017年荣获新财富十五周年典范奖； 2003年7月进入招商证券研发中心从事家电行业研究，2007年加入中信证券研究部，先后担任家电行业首席分析师和新三板首席分析师；2017年加盟光大证券研究所，从事研究管理工作。

作为资深研究人士，她如何看待研究所目前的角色及未来发展方向？研究所和分析师的价值如何体现？数据应用在研究管理过程中起到怎样的作用？今年剩下时间中，市场将如何表现？对此，东方财富网邀请到了光大证券研究所所长胡雅丽女士做客《财富观察》栏目，跟大家分享精彩观点。

胡雅丽在接受采访时指出，研究所的基本职能是为投资人提供研究分析的报告以及研究服务。未来研究所的价值综合应该是体现在外部价值和内部价值这两个方面。

对于未来市场前景，胡雅丽认为今年的二三季度，在经济兑现它的基本面的情况当中，市场可能会有一定的回落，比较看好四季度市场表现。

主持人：朋友们，大家好，欢迎收看今天的财富观察，我是主持人颜飞，今天我们请到了一位重量级的嘉宾，她将会用自己专业的视角来审视专业的机构。胡所长，您好。

胡雅丽：主持人好。

主持人：我们先通过一个短片来认识一下今天的嘉宾。欢迎回来，很多的朋友都会跟我交流说，如果说在咱们市场当中寻找一个无所不知、无所不晓的机构，寻找一个上知天文、下知地理的研究人员的话，恐怕也就是咱研究院的各位财会行业的分析师了。但是如果我们要用专业的视角来看研究院的话，我们该如何去看呢？今天咱们就和胡所长好好聊一聊这个方向的话题。

首先第一个问题，研究院如果是在公司内部的话，我们到底该如何去定位？普通的观众可能认为他们给我们发很多有价值的分析、报告等等，但是如果用您的视角来审视的话，该如何看待呢？

胡雅丽：在不同的证券公司研究所的定位有可能会略有不同，但是基本的职能应该都是为外部的投资人提供研究分析的报告以及研究服务。在光大证券的内部，研究所是作为一个成本中心定位的业务部门，它是要同时承担对外创名和创收，对内要业务协同这两个方面的职能。

主持人：在光大研究所这个历程当中，您觉得它这个发挥的潜力包括目前的角色，还会带给我们哪些未来的期待呢？

胡雅丽：我觉得现在在新的时期下大家比较关注研究所会有什么样的变化，在光大我觉得比较理想的一点就是说研究所同时承担了这两部分大的职能，细分又是三部分职能，创名创收以及对内协同。它其实是一个相对比较平衡的职能和分工，所以对我们来说我们需要通过夯实研究实力之后，把各个方面的职能做到更精进。

主持人：接下来我们再来和胡所长聊一聊，在打造有竞争力的研究所方面，公司研究所在业务上有什么优势、特点，您再介绍一下。

胡雅丽：我回答这个问题还是会站在市场竞争的角度来看，首先我认为这是公司对于研究业务的一个支持和重视，经历了卖方研究由外部评价一统天下这个时代之后，研究所的定位和价值是回到了证券公司的商业利益。光大研究所的利益就在于这几年来公司对于研究所创名创收，以及对内协同的职能定位，它是连贯的，是持续的。所以研究所的考核也好，人员编制也好，薪酬体系也好，它不会需要反复的调整。稳定对于研究业务在市场竞争当中的影响是非常重要的。

主持人：我们在后边关于框架的探索、创新等等，大家还是有很多期待的。胡所长您怎么看？

胡雅丽：非常重要，这也是我们在一个追赶型的研究所所需要去重点思考的地方。具体来说，是坚持客观、独立、严谨的研究宗旨，我们要打造宏观总量带动下的跨市场、跨品类资产配置建议，这么一个服务的功能。总量这个方面是要形成体系，行业研究要重视产业链的分析，公司研究要专注价值发掘，这样的定位和宗旨的确立是主要跟我们的光大研究业务的领军人物是彭文生彭总是有关系的，同时也得益于我所在海外市场研究。 【详情】